The Open Group 《发布时刻》
让全球数字思想领导力触手可及
当今时代，数字化转型正以前所未有的速度渗透到各行各业的战略部署。数字化的涌现天性预示着数字化转型将成为一个旅程、一个移动的目标、一个时代的机遇，为新时代的领导者们提供更广阔的创新空间以适应全球现象级的虚拟现实世界。
作为一家全球性联合机构，The Open Group深耕开放技术标准25载，在“无边界信息流™”的愿景指导下，以厂商中立的身份，已正式设立15个论坛及多个工作组，横跨各行各业，旨在帮助企业通过技术标准实现业务目标。（点击此处查看论坛一览）
作为开放技术标准和认证领域的领导者，The Open Group 依托其旗下多个论坛，为各行各业的数字化转型提供指导。标准、指南、白皮书、Case Study等形式多样的发布物不断推陈出新，为行业在数字能力赛道的良性高速发展提供先进的理念、方法、策略以及具体应用场景下的最佳实践。
--- 《发布时刻》栏目 - 让全球数字思想领导力触手可及 ---
每月1-2场，周二19:30pm
随着本地化项目如火如荼地进行，The Open Group《发布时刻》栏目应运而生。每一场《发布时刻》，我们将携手国内本地化项目的专家正式发布The Open Group发布物中文版。
本地化项目专家将通过分享自身的洞察和感悟，与业界专业人士充分交流宝贵经验，解读知识体系，分享发布物内实操干货，借鉴以推陈，协作以出新。
- 这里有先进的思想和理念
- 这里有通用的技术和标准
- 这里有本地化的洞察和实践
行动起来！我们在这里等你！
左鑫，博士，现任安克创新数智化业务高级总监，曾担任华为财经数字化变革专家、埃森哲企业洞察大数据总监、Bankhawk银行数据分析CTO。个人经验和技能主要擅长信息技术前沿科技研发，数字化和智能化等创新，布道，以及技术团队管理。《数字集成的技术标准》的审校专家。
庄鹏，IBM认证Thought Leader架构师， The Open Group认证 Distinguished Architect，BIAN认证架构师， The Open Group AP架构标准本地化联席主席。
拥有18年银行业的IT架构、咨询、管理和实施交付经验，在企业架构、应用架构、集成架构、数据架构和系统架构方面都有扎实的理论基础和实践经验。在新兴技术方面，如区块链、人工智能、Open API、分布式微服务架构、云架构云原生应用方面有丰富的项目实施和咨询经验。《ARCHI银行集团：结合BIAN参考模型、ArchiMate®建模符号和TOGAF®框架》翻译专家。
顾兵，在企业软件产品开发及管理方面有拥有超过15年的经验。在构建企业软件方面拥有丰富的经验，了解软件研发团队，与跨职能团队密切互动，了解市场需求，定义产品战略和路线图，定义标准和流程以实现研发生产力和效率，并向市场提供备受好评的产品。 拥有使用敏捷和精益方法的领先软件研发团队的经验，对在产品生命周期的所有阶段交付高价值产品充满热情。《向数字产品的转变 全生命周期视角》审校专家。
邓桂香，在IT安全运营和IT运营方面经验丰富。她是CISSP，并且在IT技术、Linux、数据库、AWS、ITIL等方面都有很好的掌握。她拥有10年的IT基础设施项目经验，专注于后端操作、Apache网络服务器，以及5年的IT安全操作经验，专注于防御、漏洞管理。她一直以更有效的方式来处理事情，并将加强安全环境视为她的使命。《IT运营模式转型-HCL™️ Global IT公司如何使用 IT4IT™️参考架构标准从以技术为中心转向以消费者为中心的数字化企业》审校专家。
姚凯，获得中欧国际工商学院MBA学位，持有CISA、CISM、CGEIT、CRISC、CISSP、CCSP、CSSLP、CEH、CIPT、CIPM、CIPP/US和EXIN DPO等认证。现任天邦食品有限公司CIO职务，负责IT战略规划、政策程序制定、IT架构设计及数字化推进工作。是ISACA、(ISC)2和IAPP协会的会员。
柴政，在架构、设计、开发和基于自动化的质量保证等软件研发和工程方面经验丰富，同时是团队和软件开发管理方面的专家。凭借18年的行业经验和强大的技术背景，他对虚拟化、多云及混合云平台、操作系统、网络协议、网络安全和物联网技术有着深刻的理解。
柴政拥有西南交通大学计算机科学硕士学位，并拥有2项美国专利商标局专利。
刘亮，在汽车数字化方面经验丰富，始终活跃在奥迪中国市场敏捷转型的一线。他专注于变革时代的创新企业数字化架构设计、开发和管理，以确保价值符合不断进取的业务场景。作为数字服务提供商的背景和敏捷方面的经验，他始终坚持从业务和用户出发，让数据助力营销，软件赋能汽车。
中国自动化学会石油化工应用专业委员会副主任委员，中国石油和化工自动化应用协会专家委员会委员，SAC/TC124全国工业过程测量控制和自动化标准化技术委员会“系统及功能安全分技术委员会”委员，德国TUV认证的功能安全工程师(FSEngineer)，《仪器仪表用户》编委会副主任，《石油化工自动化》等期刊编委会委员。
吴斌是一位专注使用自动化和信息化技术推动企业运营效率和回报的资深人士，在20多年的工作中，对不同行业的挑战有着直接接触，了解企业不同层级的各类应用系统的关系和定位，尤其对于自动化系统有着长时间的使用和推广经验，帮助钢铁、水污水、化工、炼油、玻璃、半导体、有色最终用户选择最适合的企业自动化架构，并结合国内外最新标准建设给与用户符合实际现状的控制及信息化应用建议。他坚信智能制造是唯一一个领域能够结合各种最新技术，同时造福各行各业，对社会和个人发展有着重要意义的工作岗位。
具有20余年IT软件开发、咨询服务和项目管理经验，曾就职于IBM GBS担任解决方案架构师和项目经理，项目经历覆盖政府和公共事业、医疗卫生、银行、交通等行业。获得过IBM ICP认证、PMI PMP认证、曾出版《项目经理修炼之道-从硬功夫到软实力》。在项目管理、企业架构咨询和数字化转型等方面具有较多经验和体会，参与过多次企业组织级的流程再造和组织级过程管理经验。
从事数字化转型相关研究，在数字化战略设计、业务架构设计与优化、数据管理体系设计、数字化治理体系设计方面有丰富的经验。
服务于多个大型汽车主机厂、零部件企业，包括自主商用车、自主乘用车、合资乘用车、自主零部件、合资零部件企业10余家，帮助客户开展信息化规划/数字化规划、数字化转型推进课题研究与解决方案设计，以及伴随客户变革提供咨询服务支持。
连续3年优秀员工、中央汽车企业数字化转型协同创新平台智库成员、汽车行业数字化转型成熟度评估标准研究组成员，公司级数字化转型方法论课题研究核心成员。
天津大学计算机应用硕士、高级工程师。就职于大型合资制造型企业，专注于数字化战略、企业架构的规划和实践。深耕精益生产领域近20年，主持多个大型信息化建设项目。在计算机领域有着系统坚实的专业技术知识和行业经验，组织参与多项科技项目，并三次获得科技创新奖；及时总结技术经验并分享，在国内核心期刊发表了多篇技术论文；凭借扎实的理论功底，将沉积的计算机专业知识和新技术投入到生产应用中，以企业战略为指引、业务架构为总纲，掌握国内外的技术发展趋势，逐步将应用集约、敏捷开发、云化基建和数据分析等技术部署在合适的业务系统和平台中，以技术创新方案实现IT业务价值。
拥有20多年工作经验，曾在华为、金蝶等公司任职，熟悉企业架构方法论，有丰富的企业架构建设实践经验，获得TOGAF认证；能够构建业务架构，获得Certified Business Architect (CBA)认证；对架构数字化有深入理解。
2000年，哈尔滨工程大学计算机及应用专业毕业，一直从事IT工作，先后在航天三院、清华同方、神州数码、中国惠普、感知科技、中建材信息等公司从业，熟悉人工智能、物联网、云计算、J2EE、项目管理、软件工程、商标、税务等技术领域和业务领域。
2004年获得工信部计算机系统集成项目经理资质，2009年获得美国PMI的PMP证书。先后作为项目总监、项目经理和主要负责人参与过中国建材集团下属水泥厂人工智能视频分析系统项目、京能集团下属电厂智能安全管控项目、国家电网电⼯装备智慧物联项⽬、感知科技物联网金融项目、科技部课题财税物联网项目、国家商标局适应《商标法》修订软件改造与建设项目、北京地税综合服务信息系统、日本NEC公司的Itochu商社项目等。
本文档定义并简要描述了结构化数据集成相关的技术标准，并讨论了一些更广泛的非技术考虑因素。它涵盖了事实上的最佳实践标准、行业联盟标准以及正式标准机构的标准。它适用于技术架构师和数据架构师。
本文档通过列出相关标准来提供有用的参考资料。通过改进企业中的数据集成帮助企业架构师实现无边界信息流TM。它还为The Open Group在未来确定和描述数据集成最佳实践提供了基础。
这个虚构的案例研究阐述了如何以ArchiMate®️的符号，表达出BIAN金融业参考模型在 TOGAF架构开发方法(Architecture Development Method, ADM)不同阶段的实际运用。
本案例研究显示了在企业级ADM各阶段运用BIAN参考资料，可以详细阐述新的集团战略和架构方向。还显示了BIAN参考资料在切分和能力层次可用于开发战略和架构，阐述了ADM的迭代特性。
本文档包含了作者对于数字产品为何可以被视为单一的、简单的统一元素以管理IT和“智能”产品及服务的最新思考。目的是征求反馈和意见，目前尚未正式出版。它说明了向数字产品思 维的转变如何支持当下的敏捷和DevOps IT管理实践，并将传统的产品管理优势与IT管理学科知识相结合。这里对于数字产品概念的理解与The Open Group的其他数字标准相一致，包括 DPBoK标准。
本案例研究举例说明了HCL Technologies公司是如何采用The Open Group IT4IT参考架构的。通过采用IT4IT参考架构和以消费者为中心的IT管理生态系统，该公司设计和开发了基于XaaS的产品和服务。同时，本文还提及如何使XaaS模式惠及HCL内部IT基础设施团队。
本文档的受众是商业、安全和IT领域的领导者，即高管们。文档中“戒律”源于并延伸自《 The Open Group白皮书：零信任核心原则》中所提到的原则（见参考资料）。所有戒律内容首先 整体呈现在一个页面上，然后分别给予单独页面进行介绍、并提供进一步细节说明。
分享可信技术供应商框架（O-TTPF）最新发布的，针对技术产品制造（适用于软、硬件等）行业的最佳行业实践，包括：产品开发与工程最佳实践，安全开发与工程方法，供应链安全、完整性和风险识别，产品评价、过程评估和行业认证等行业最佳实践总结和思考。
本案例研究基于真实世界中的事例，旨在说明领域驱动设计和事件风暴在数字化转型情境中的应用。本案例研究以轮胎生产商⸺米其林，特别是其硫化工艺流程为关注点。该项工作支持The Open Group开放敏捷架构™标准的应用。
本文档是O-PAS™业务指南，它提供了O-PAS™标准的价值主张和业务案例的指导。它由The Open Group开放流程自动化™论坛（OPAF）开发和维护。本文档表述了基于标准、开放、可互操作且安全的流程自动化架构的动机和愿景，这也是工业控制系统用户和供应商的当务之急。OPAF定义了实现和维持未来理想状态所需的标准和业务实践。本文档为买家和卖家的共同成功建立了业务框架。
本文在数据是“新的黄金”这一概念的基础上编写而成，解释了为何灵活的流程自动化系统及其组件对扩大企业利润很重要、以及开放流程自动化™标准和系统将如何利用数据解决这种需求。它由The Open Group开放流程自动化™论坛（OPAF）开发和维护。OPAF定义了实现和维持未来理想状态所需的标准和业务实践。本文档为买家和卖家的共同成功建立了业务框架。
数字化从业者知识体系标准，亦称为DPBoK™标准，旨在帮助个人或组织，他们希望创造和管理数字化组件日益增加的产品，或带领其所在组织开展数字化转型。这项标准综合了广泛的实践和指导经验，均来自数字化技术不同领域活跃的从业者和专业群体。还整合了多种不同来源的概念，例如业务模型创新、产品研究和货币化、行为经济学、敏捷、DevOps、企业架构、组织发展、服务管理、产品管理、数据管理、运维管理和公司治理。
数字化从业者知识体系标准，亦称为DPBoK™标准，旨在帮助个人或组织，他们希望创造和管理数字化组件日益增加的产品，或带领其所在组织开展数字化转型。这项标准综合了广泛的实践和指导经验，均来自数字化技术不同领域活跃的从业者和专业群体。还整合了多种不同来源的概念，例如业务模型创新、产品研究和货币化、行为经济学、敏捷、DevOps、企业架构、组织发展、服务管理、产品管理、数据管理、运维管理和公司治理。
本文档是 O-AA 安全手册，为解决敏捷架构中的安全问题提供了指导方针⸺使得企业能够在风险已经定义和得到管理的世界中快速发展。安全是一个庞大的主题，本文档并不打算完全解决敏捷架构的所有IT安全注意事项，而是提供该主题的概述，并根据需要提供指向其他信息的链接。因此，本文档包含了补充材料的链接，从而提供关于专门概述相关主题的详细信息。
本案例研究基于一个真实示例，以说明在数字化转型背景下如何使用领域驱动设计和事件风暴。案例聚焦轮胎生产企业米其林的订单到回款流程。尽管本文档中提出的概念旨在解决轮胎生产企业订单到回款流程中的典型问题，但它们也可以应用到其他不同场景中。
本文的目标是证明价值流概念以及能力和实践概念可以作为进入TOGAF®标准大量资源的可选入口点。它提出了TOGAF价值流、TOGAF能力地图，并将TOGAF能力地图映射到来自TOGAF架构开发方法（ADM）和其他TOGAF资源的实践。
在本文中，价值流用于展示在使用TOGAF标准开发架构时如何输出成果和实现价值，以及这些价值流如何映射到成功交付价值所需的业务能力。不要将本文中使用的价值流与流程混淆。从建模的角度看，价值流和流程使用图形化方式表达时，看起来是相似的，而且两者都与业务活动相关，但是价值流和流程分属于不同的抽象级别（分别是概念层和逻辑层）。实际的流程是在能力的执行过程中定义的，需要遵循TOGAF架构开发方法（ADM）。
本文的目标是证明价值流概念以及能力和实践概念可以作为进入TOGAF®标准大量资源的可选入口点。它提出了TOGAF价值流、TOGAF能力地图，并将TOGAF能力地图映射到来自TOGAF架构开发方法（ADM）和其他TOGAF资源的实践。
在本文中，价值流用于展示在使用TOGAF标准开发架构时如何输出成果和实现价值，以及这些价值流如何映射到成功交付价值所需的业务能力。不要将本文中使用的价值流与流程混淆。从建模的角度看，价值流和流程使用图形化方式表达时，看起来是相似的，而且两者都与业务活动相关，但是价值流和流程分属于不同的抽象级别（分别是概念层和逻辑层）。实际的流程是在能力的执行过程中定义的，需要遵循TOGAF架构开发方法（ADM）。
正如在白皮书《物联网(IoT)简介及生命周期管理》中所阐明的：The Open Group物联网(IoT)标准是为了填补物联网(IoT)上下文场景中的一项互操作性空白而开发的。在物联网领域，一个产品或的信息常常分布于多个不同的设备、系统和组织中。
本O-DF标准是以一种标准化的方式来表述信息的方法，这种方法可以以一种通用的方式被所有需要管理物联网相关数据的信息系统理解和交换。在本O-DF标准里， 是以数据结构来表示的，每一个都至少有一个 。O-DF所表述的数据的可见性和可访问性依赖于所使用的标识符，以及数据请求方及其请求上下文中的标识符。这也是为什么在任何通用物联网(IoT)标准中，对象特别重要。
正如在白皮书《物联网(IoT)简介及生命周期管理》中所阐明的：The Open Group物联网(IoT)标准是为了填补物联网(IoT)上下文场景中的一项互操作性空白而开发的。在物联网领域，一个产品或的信息常常分布于多个不同的设备、系统和组织中。
本O-DF标准是以一种标准化的方式来表述信息的方法，这种方法可以以一种通用的方式被所有需要管理物联网相关数据的信息系统理解和交换。在本O-DF标准里， 是以数据结构来表示的，每一个都至少有一个 。O-DF所表述的数据的可见性和可访问性依赖于所使用的标识符，以及数据请求方及其请求上下文中的标识符。这也是为什么在任何通用物联网(IoT)标准中，对象特别重要。
随着The Open Group发布物中文版持续上线，《发布时刻》的受众群体不断扩展，影响力逐渐增加，更多关于发布物的深入见解的讨论议题正在被提出，等待富有真知灼见的学者及知识信徒们一起探讨交流。
在此，我们诚挚地邀请您成为我们The Open Group《发布时刻》的分享嘉宾，为我们分享基于数字化转型背景下各个行业企业的应对方法及标准规范等实操干货。嘉宾本人也将通过The Open Group的全球性平台，获得个人品牌的广泛传播，期待您的加入！
请注意，The Open Group是一个在厂商和技术方面保持中立的联合机构。为尊重这一中立性，您的演讲不应包含任何产品或服务营销内容。
申请方式：
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