30年以上教学和工作经验：包括超过20年的IT管理经验，与多个亚洲、欧洲和北美跨国公司合作，专注于 CIO/IT高级管理层/信息技术领导：包括IT战略规划、企业架构、IT治理和业务流程再造的制定及战略规划的实施。在以 TOGAF为基础的企业架构方面拥有丰富的经验，并与跨国公司合作举办企业架构的培训、规划、建立/实施和业务集成。
是波士顿咨询公司（BCG）的董事总经理、全球合伙人。 她是 BCG 数字化智能引擎（TDA）的中国区负责人，也是 BCG 金融 机构专项组的核心领导。徐女士长期以来服务于中国区的各类客户，协助众多客户完成数字化创新、数字化转型、端到端客户旅程重塑、客户体验优化、组织敏捷能力建设等课题。
陈果先生在波士顿咨询公司（BCG）深圳办公室工作，他负责BCG Platinion大中华地区业务，有丰富的企业架构规划和应用系统实施经验。陈果先生拥有香港大学MBA和复旦大学管理科学学学士学位，是认证国际项目管理专家，具有SAP等多个企业软件的认证顾问资质。
擅长企业应用系统、数字化转型，聚焦于制造业、消费品、化工、矿业、零售、物流贸易等行业
行业聚焦：制造业、消费品业、零售业、交通行业
管理课题聚焦：组织变革和领导力发展
创新课题聚焦：全渠道零售商业模式创新
获得中欧国际工商学院MBA学位，持有CISA、CISM、CGEIT、CRISC、CISSP、CCSP、CSSLP、CEH、CIPT、CIPM、CIPP/US和EXIN DPO等认证。现任天邦食品有限公司CIO职务，负责IT战略规划、政策程序制定、IT架构设计及数字化推进工作。是ISACA、(ISC)2和IAPP协会的会员。
具有20余年IT软件开发、咨询服务和项目管理经验，获得过IBM ISP认证、PMI PMP认证。曾就职于IBM GBS担任解决方案架构师和项目经理，项目经历覆盖政府和公共事业、医疗卫生、银行、交通等行业。在项目管理、企业架构咨询和数字化转型等方面具有较多经验和体会，参与过多次企业组织级的流程再造和组织级过程管理经验。
历时五年，The Open Group旗下IT4IT™论坛重磅推出新一代标准，IT4IT™标准3.0版本快照正式面世。为了加深业界专家及高校教师对IT4IT™标准的学习和理解，紧跟数字生态系统管理的前沿实践，The Open Group现推出“IT4IT™标准读书会”活动，邀请首批资深专家前来分享IT4IT™ v3.0快照读后感，并结合自身经验为业界同行抛砖引玉。
（注：快照为标准草稿，旨在发布标准正式版本之前，公开标准的方向和思路。）
IT4IT™标准3.0版为管理数字生态系统提供了参考架构和价值网络。它描述了管理数字产品的端到端生命周期所需的能力；从计划到构建、实例化和操作。它假设管理数字产品的原则和能力与行业无关：所有数字技术领导者在管理产品生命周期时都面临相同的问题和机会。
IT4IT 标准2.1版到3.0版之间的5个关键更改：
- 2.1版有4个价值流，3.0版有7个价值流；
- 2.1版将标准的计划/构建/交付/运行部分命名为“价值流”，3.0版将其命名为“功能组”；
- 2.1版侧重于服务管理，3.0版侧重于（数字）产品管理和服务管理
- 2.1版突出了围绕服务模型主干进行组织的价值。3.0版的特点是围绕数字产品管理进行组织的转变的价值
- 2.1版描述了参考架构的1-5级。3.0版仍然有这些级别，但非正式地引入了“0级”的概念，更好地命名为“IT4IT价值网络”，它由7个新的价值流支持。本文档开头将对这一新内容进行陈述，其目的是提供非技术背景和更简单的图形，以供经理和高管，而仅不是架构师（EA、解决方案架构师等）展示和使用。（注：这一新的介绍性内容是各成员组织和公众要求的，因为他们认为IT4IT标准在进入1-5级技术图表之前需要一个介绍和/或更方便业务的高级概述内容。）
IT4IT™️读书会活动将为The Open Group会员单位开放优惠折扣，联系我们获取优惠信息：APAC@opengroup.org
*免责声明：标准读书会中演讲内容仅供嘉宾交流使用，不代表官方观点。
理论阐述：对标准本身的解读（body of knowledge），为每一位第一次开始接触的同行指点迷津。
理论阐述：对标准本身的解读（body of knowledge），为每一位第一次开始接触的同行指点迷津。
“世界级科技组织”（WCTF）是波士顿咨询对大中型企业的科技部门的运营模式研究，BCG根据其全球WCTF调研框架，研究了中国100多家金融、制造、消费品企业，提炼和总结了这些企业科技部门的先进实践。
