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5月22日，为贯彻落实习近平总书记关于网络强国的重要思想，推进企业数字化转型工作，以提升企业信息化、数字化和智能化水平为目标的2019年第二届企业数字化转型交流研讨会在北京隆重召开。本届研讨会The Open Group全球EA副总裁兼亚太地区总经理、企业架构师协会(AEA)首席执行官Chris Forde作为研讨会评审专家，介绍了The Open Group的背景及在架构领域的工作进展和成果，重点阐述了数字化转型对于企业的必要性，以及成功推进数字化转型的关键杠杆。

在演讲中，Chris Forde从EA管理组织及生态系统复杂性的价值入手，指出架构思维是数字化转型的重要推手，并列举了支持架构实践的关键能力。随着第四次工业革命席卷全球，以人工智能，大数据, 物联网和云计算为代表的先进技术已成为企业提升竞争力的战略高地，催生了对流程自动化，深度学习，数据治理和信息安全等的需求。他特别提及了The Open Group近期发布的题为《数字化转型的七个杠杆》（The Seven Levers of Digital Transformation）的白皮书，指出战略，生态系统及业务模式，业务转型，产品和服务数字化，客户参与及体验，IT及交付转型和企业文化七个要素缺一不可。提及在数字化转型背景下建设企业敏捷能力时，Chris Forde特别提到The Open Group现有的参考模型，其思维和结构方法颇值得借鉴，而The Open Group平台上的TOGAF®，IT4IT™️和开放平台3.0等活动同样将使IT管理者，架构师和数字平台实践者受益。

Chris Forde表示：对数字化转型的理解不能仅停留在技术层面，最重要的因素在于人——思维方法的转变和能力的建设，这一深刻洞察得到与会代表广泛赞同，并进一步启发了企业对培训之重要价值的思考。

另一位评审专家，来自中国联通的常培女士随后分享了中国联通的数字化转型实践，其中提到中国联通积极从互联网企业的成功案例中汲取经验，改变了之前“各自为政“的垂直式资源治理模式，从总公司层面集中建设云端资源平台。这从另一个侧面佐证了The Open Group倡导的“无边界信息流™️”的价值，也证明了架构思维和方法论不仅是互联网等高科技产业决胜未来的必由之路，对于面临数字化转型挑战的传统企业而言同样值得挖掘和实践。

会后，研讨会与会人员对Chris Forde关于架构思维和数字化转型能力的分享表示感谢，并希望今后继续得到The Open Group的支持，相互交流借鉴，为成功实现数字化转型贡献力量。