介绍：
由于目前整体市场的情况，客户需求变动比较频繁，前置期也很短，并且生产线由于设备，人员的各种变动，导致生产过程的变动非常大，这对原材料，包材的供应是一个很大的挑战，原材料和包装材料的原始补充是手工交付的，并且补充的过程是一个周期性的工作，具有较长的前置时间，如果生产的需求与实际补充的材料不匹配则会给生产和交付带来较大的风险，并且会有较高的库存，较低的灵活性，该解决方案实现实时的计划调整与用料预测，并且动态的生成物流任务，在执行过程中进行监控和动态分配，确保生产平稳运行和正常交付。在整个方案的设计过程中整体参考了IT4IT™ 的价值链数字化建议，基于全生命周期的进行方案设计，并在价值流(R2D)中按照建议定义全局和局部数据对象，模型与功能模块的设计也均参照了IT4IT™ 所定义的Diagram,并且按照文档规范的要求将方案所设计的架构文档进行了标准化和归档。
讲师介绍：
彭时利 智能制造产品架构师 博世(中国)投资有限公司
13年制造物流领域的系统开发，架构与流程咨询经验。
服务于多家500强企业包括三星，博世等，业务领域包括电子，机械，半导体等。
在精益生产与精益物流领域的理念推广与相关支持系统的设计，开发与推广有深入的理解。
在博世工业4.0领域IT方案的顶层设计与模块实现以及相互集成有超过8年的经验。
时间：
2019年4月26日周五 下午2：00—3：00
地点：
任意一台可以上网的电脑
您将获得：
- 基于IT4IT™ 对价值流中业务流程的理解与抽象
- IT语言的转换并根据IT4IT™ 参考模型进行类结构设计
- 参考IT4IT™ 进行整体功能模型设计