2020年7月21日
各行各业的公司都表示,越来越需要使用面向服务的方法和风格来创建敏捷灵活的业务和IT的转换。其依据是:
财务方面的考虑(调整业务和服务战略,利用SOA的杠杆投资);
利用SOA4BT执行业务转型项目,避免当前“流氓服务”的扩散和现代化后遗症的陷阱;
业务功能及其服务业务体系架构的映射,支持采用SOA实现业务敏捷性和重用;
应用程序/服务组合管理;
使用业务驱动的KPI指标(ROI,TCO,TTM,重用等)的治理模型;
员工技能,培训和教育(而不是用软件开发人员代替SME);
稳定性(保留运营软件收益)
企业实施无边界信息流(使用SOA实现业务敏捷性)。