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2020年3月5日
The Open Group正式发布《IT4IT™ 2.1》标准中文版,The Open Group IT4IT 参考架构是管理 IT 业务的标准参考架构。它使用价值链方法来创建 IT 功能模型,以帮助企业识别有助于提升业务竞争力的活动。该价值链框架即称为 IT 价值链,定义了一个以服务生命周期为中心的集成式 IT 管理框架,并作为 IT4IT 参考架构的一部分在本版标准中进行了详述。IT4IT 参考架构指出了 IT 部门必须要实施和认真贯彻的一些关键事务,可帮助 IT 部门实现与供应链管理相同的业务可预测性和效率。
2020年3月5日
2020年4月27日,The Open Group将在印度孟买举办年度大会。The Open Group的年度大会是一场数字领域内的盛典,本次大会主题为“数字化先行”,我们将围绕企业架构、TOGAF®标准、业务架构、IT4IT™、Open Process Automation(开放流程自动化)、数字化实践等数字化行业发展中关键论题进行探讨和交流。
2020年2月26日
2020年2月26日,The Open Group正式发布白皮书 《如何结合使用TOGAF® 和IT4IT™ 标准》。本白皮书的目标受众是那些希望结合使用这两个标准改进IT组织或正在改造他们组织进化为数字组织的从业人员,同时以将TOGAF®标准和IT4IT™参考架构标准有效结合使用的方法作为出发点,TOGAF标准用于交付EA,IT4IT参考架构用于管理IT业务。TOGAF和IT4IT标准有效的结合使用,将使IT服务交付与业务需求更紧密关联,同时通过使用IT参考架构来平衡Enterprise Architecture能力。
2020年2月20日
在 The Open Group 阿姆斯特丹大会上,与会者以游戏的形式体验了The Open Group 的一项标准 — IT4IT™ 参考架构。GamingWorks BV 的共同所有人 Jan Schilt 扮演 UBanQ 银行的首席执行官。作为首席执行官,Jan 要求几个团队证明他们能够在竞争激烈、瞬息万变的数字世界中让 UBanQ 成为客户的首选银行。
2020年2月12日
2020年2月12日,The Open Group正式发布白皮书《将敏捷实践应用到Enterprise Architecture》。本白皮书认为企业需要兼备Enterprise Architecture和敏捷性,两者结合旨在助力企业转型,聚焦为投资方和客户创造价值。
2020年2月12日
为应对冠状病毒爆发,并遵照政府和当地主管机构的指导,为The Open Group提供考试服务的 Pearson VUE已经暂时关闭了中国大陆的考试中心,并从2020年1月27日起暂并暂停所有通过中国大陆的第三方考试中心网络运营的考试发送业务。依照政府和当地主管机构提供的指导,中国大陆地区的考试将暂停到2020年2月底。
2020年2月5日
从云计算和大数据到物联网和数字产品交付,IT 的本质已经发生了巨大变化。因此,当今的 IT 部门承受着巨大的压力,如何让组织在数字化过程中保持竞争力成为他们的一大难题。传统上,IT 部门并不是专门为了开发而建立的,并且也无法敏捷地应对随市场动态而持续调整的业务环境。
2020年1月19日
The Open Group正式发布《定义IT运营模型》,本白皮书基于已发布的指南提出了一个“IT运营模型”的标准定义。基于Andrew Campbell等人的运营模型画布以及Osterwalder的业务模型画布的工作,我们把IT运营模型看作企业运营模型中IT组织的组件,其中企业运营模型是企业业务模型的一部分。IT运营模型支持向企业的其他部分提供IT服务的IT组织以及将IT活动嵌入到其业务流程和产品的数字化企业。
2020年1月16日
我一向关注业务战略和数字技术的融合趋势,如今看到商业思维发挥互补作用,深感欣喜。这一感触来自 1 月 6 日面世的《人工智能时代的竞争》一书。该书的作者十分欣赏去年 9 月份出版的《Designed for Digital》(《数字化设计》)或许两书的作者应该彻夜长谈,深入交流。 在《人工智能时代的竞争》中,作者 Marco Iansiti 和 Karim Lakhani 深入探讨了数据和人工智能 (AI) 在推动数字未来方面的作用,并进一步补充和论证了《Designed for Digital》中的观点。
2020年1月9日
2020年1月8日,The Open Group正式发布《基于能力的规划:战略与EA的联系》,在白皮书中,我们描述了基于能力的规划(Capability-Based Planning, CBP)方法如何成为解决业务战略和企业架构(Enterprise Architecture, EA)之间一致性问题的解决方案。该方法旨帮助企业架构师从更高的层面对组织当前和期望的能力进行抽象化建模,这些能力与组织的战略及其环境相关。