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• IT4IT 标准作为一张蓝图，用于定义IT 管理工具之间的标准接口和集成。

• 标准化接口可实现基于功能数据（交换）需求的跨越数字产品工具链的数据交换

The Open Group®人员认证：开放敏捷架构™认证项目（简称“项目”）面向对该项目所涵盖的知识体系有认识和理解的人员、并为其提供认证。该项目还为培训课程提供鉴定，上述课程旨在帮助相关人员获得必要的知识、及对知识体系的理解，使其获得认证。

本文档是The Open Group IT4IT™标准 3.0版：管理数字化的参考架构翻译词汇表：英语 – 简体中文。它是由The Open Group开发和批准的。

从经济角度度量网络风险使管理层能够将网络风险视为企业范围的风险。董事会和高级管理层需要一种切实可行的方式来履行其在管理这类风险方面的信托和监管合规职责。金融机构 (FIs) 及其监管机构还必须对其运营模型的准确性有足够的保证，以将其作为风险估计器来计算储备金。为网络风险模型制作称为“模型审查”的保证案例对任何企业来说都是一项重大挑战，而不仅仅是金融机构。

为有效治理网络风险并遵守全球FI监管资本储备金要求，金融机构不仅必须计算资本储备，还需要审查其网络风险模型。有效度量和管理网络风险对于建立和运营一个全球化可互操作、安全的和可靠的金融体系至关重要。在《计算网络风险准备金》系列的第二份白皮书中，我们概述了如何量化和审查网络风险模型。模型审查要求模型透明、相关且简约。我们在这里概述了首席风险官、首席信息官和首席信息安全官如何协同工作以满足这些模型审查要求。这通过应用 Open FAIR™ 标准支持无边界信息流™

金融机构（FIs）必须有足够的准备金，以确保它们能够承受银行账户和交易账户中预期的以及意外的合理可预见的损失。金融机构在其准备金计算中包括了与网络风险相关的损失，但计算这些网络风险准备金一直是一个重大挑战。本文件向金融机构的首席信息官（CIO）、首席信息安全官（CISOs）、首席风险官（CROs）和网络风险分析师展示了如何从经济角度量化网络风险，以及如何计算准备金要求。从经济角度量化网络风险也将网络风险与其他风险结合起来，这使得董事会和管理层能够将网络风险视为企业风险，而不仅仅是信息技术（IT）风险。用企业风险术语介绍网络风险为信息安全专业人员提供了一个新的视角，让他们了解安全计划对管理层和董事会的商业价值。

本文介绍了信息与通信技术主管工作组（SIN 组）的企业架构小组开展的工作。该工作组隶属于西班牙大学校长会议的信息与通信技术部门委员会（CRUE-TIC）。介绍了为整个西班牙大学系统（SUE）定义的完整能力图。作为通用参考，各所大学应在此基础上，根据各自性质（公有或私有）或其他特征定制个性化框架。

本文档是面向研究生管理项目的企业架构示范课程。本文档包括一个使用教学计划（如体验式学习和行业接触）的课程交付框架。该课程旨在帮助多个利益相关方，例如大学和高等教育机构（HEI）、教师、学生、行业和政府学术机构等，培养面向未来的企业架构师，使其具备推动转型计划的培训和能力。本文档包括该学科的课程，并包含相关主题，如为什么需要企业架构、如何开发企业架构的技能和能力框架、以及课程中应包含哪些内容，以帮助学生为企业架构实践做好准备，从而有效地为日益增长的数字经济做出贡献。

数字化和敏捷双重转型背景下，The Open Group推出的开放敏捷架构™标准（又称O-AA™标准）是对时代不断发展要求的动态响应。O-AA™标准以实践经验为基础，为敏捷的数字化企业架构量身定制，以满足当代开发实践的要求，为企业决策者们提供了一个集思维转变、能力要求、方法技术和行动指引为一体的标准。本决策者参考从数字化实践出发，说明了当今组织转型和数字化转型现状，开放敏捷架构标准的主体内容，标准在企业转型生命周期中所起到的指导价值，标准在实践中运用的若干建议，以及开放敏捷架构标准同其他敏捷指导的关系。

本文档描述了捷克共和国引入企业架构作为一种战略管理技术，帮助规划、开发和部署数字服务，包括政府获得的成就以及经验教训。

要成为一家成功的数字化企业，每个组织都必须从传统的、以技术为中心的管理实践转变为以产品为中心的运营模式。本文档描述了以产品为中心的数字化参考运营模式，该模式可用于支持组织持续、全面地管理数字化产品的价值，同时取代旧的、孤立的、以技术为中心的管理模式和实践。