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The Open Group IT4IT 参考架构是管理IT 业务的标准参考架构，它使用价值链方法来创建IT 功能模型，以帮助企业识别有助于提升业务竞争力的活动。该价值链框架即称为IT价值链，定义了一个以服务生命周期为中心的集成式IT 管理框架，并作为IT4IT 参考架构的一部分在本版标准中进行了详述。

本白皮书的目标受众是那些希望结合使用这两个标准改进IT组织或正在改造他们组织进化为数字组织的从业人员，同时以将TOGAF®标准和IT4IT™参考架构标准有效结合使用的方法作为出发点，TOGAF标准用于交付EA，IT4IT参考架构用于管理IT业务。TOGAF和IT4IT标准有效的结合使用，将使IT服务交付与业务需求更紧密关联，同时通过使用IT参考架构来平衡Enterprise Architecture能力。

本白皮书认为企业需要兼备Enterprise Architecture和敏捷性，两者结合旨在助力企业转型，聚焦为投资方和客户创造价值。它提供了一套实用的方法，帮助实践者了解Enterprise Architecture和敏捷有哪些结合点，如何并在何时可互相补充。同时本白皮书提供了大量敏捷的实践经验，能够满足不同的架构师角色，使他们能够采用敏捷的方式工作，提升他们的技能，为企业提供更多的价值。

本白皮书基于已发布的指南提出了一个“IT运营模型”的标准定义。基于Andrew Campbell等人的运营模型画布以及Osterwalder的业务模型画布的工作，我们把IT运营模型看作企业运营模型中IT组织的组件，其中企业运营模型是企业业务模型的一部分。IT运营模型支持向企业的其他部分提供IT服务的IT组织以及将IT活动嵌入到其业务流程和产品的数字化企业。

本文档定义了认证为开放认证可信技术从业者(Open CTTP)的一致性要求，也可以用作可信技术从业者职业的基础。

它概述了可信技术从业人员专业的特定认证策略和流程。

开放可信技术提供商™标准(O-TTPS)认证计划旨在认证O-TTPS和ISO/IEC 20243的一致性。

在本白皮书中，我们描述了基于能力的规划(Capability-Based Planning, CBP)方法如何成为解决业务战略和企业架构（Enterprise Architecture, EA）之间一致性问题的解决方案。该方法旨帮助企业架构师从更高的层面对组织当前和期望的能力进行抽象化建模，这些能力与组织的战略及其环境相关。此外，本白皮书的目标受众是业务领导，技术领导，项目群与项目组合经理。企业架构师可借助能力在业务成果方面与业务领导展开讨论，同时与组织未来能做什么，以及如何做建立联系。

在本白皮书中，大数据、物联网等大量新技术消除传统技术对自动化体系的诸多限制，特别是那些制约其提高盈利能力和业务绩效的因素。同时本白皮书还介绍了O-PAS™（开放流程自动化标准）模型诸多方式之一给所有者和操作者提供更多实时控制其运营和业务绩效的新机会。