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本虚拟案例研究阐明了在TOGAF®框架的背景下如何切实可行地使用ArchiMate®企业建模语言。ArchiSurance是将位于不同都市区、相互独立的三家公司合并而成的保险公司，采用合理的ArchiMate或TOGAF视点，解释了基线和目标业务架构、应用架构、数据架构、以及技术架构，包括两种变更场景：合理化和数字化转型。

本案例分析是一个虚拟的示例，旨在说明IT4IT参考体系结构与ArchiMate建模语言（这两个The Open Group的标准）一起使用的情况。

The Open Group IT4IT 参考架构是管理IT 业务的标准参考架构，它使用价值链方法来创建IT 功能模型，以帮助企业识别有助于提升业务竞争力的活动。该价值链框架即称为IT价值链，定义了一个以服务生命周期为中心的集成式IT 管理框架，并作为IT4IT 参考架构的一部分在本版标准中进行了详述。

在这种发展背景之下建设开放的、可互操作的、设计安全的流程自动化系统体系结构就显的迫在眉睫。OPA™论坛正是基于建设一个可以确保未来的自动化系统满足真正异构的标准，并提供内在的安全性、多供应商的互操作性以及系统迁移的简单途径。同时满足终端用户将从他们所控制的运营中获得新的价值和利润。

DPBOK标准的参考卡片-介绍其内容，结构和认证项目，用于非商业用途。

本指南概述了工业控制系统当前使用状态和未来使用符合开放流程自动化系统状态的一系列业务场景。同时表达了基于标准、开放、可互操作和信息安全的流程自动化架构的动机和愿景，这是工业控制系统用户和供应商的业务需求。论坛将定义目前尚处于预期的未来状态的标准和业务实践，并按要求去实现和维持。本指南为买卖双方成功建立了商业框架。鼓励所有工业控制系统利益相关的公司终端用户、系统集成商、硬件和软件供应商以及服务供应商加入开放流程自动化论坛。

ArchiMate 3.1规范的参考卡片-介绍其内容元素和关系，用于非商业用途。

本案例展示了虚拟金属零件制造商ArchiMetal，通过高层级架构建模，ArchiMate语言阐明了组织及其流程、应用和技术之间的连贯性。ArchiMetal在面临客户关系管理（CRM）挑战时，通过如何借由ArchiMate®3.0.1建模语言与TOGAF®标准改变公司的组织结构、业务流程和应用组合来解决这些挑战。

本次案例分析针对由三家独立公司合并而成的保险公司ArchiSurance在TOGAF框架的背景下如何切实可行地使用ArchiMate企业建模语言。ArchiSurance因合并后应用架构无法灵活适应业务需求，以更高效、更敏捷、更有效的维护成本为诉求点，展现了ArchiMate 3.0.1和TOGAF 9.1标准在ArchiSurance企业架构中的高效运转。