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The Open Group IT4IT 参考架构是管理IT 业务的标准参考架构，它使用价值链方法来创建IT 功能模型，以帮助企业识别有助于提升业务竞争力的活动。该价值链框架即称为IT价值链，定义了一个以服务生命周期为中心的集成式IT 管理框架，并作为IT4IT 参考架构的一部分在本版标准中进行了详述。

DPBOK标准的参考卡片-介绍其内容，结构和认证项目，用于非商业用途。

ArchiMate 3.1规范的参考卡片-介绍其内容元素和关系，用于非商业用途。

TOGAF® 标准9.2版最新内容解读（二）：对 ISO42010(系统和软件工程：架构描述)与TOGAF 的关系进行阐述，介绍架构方法的核心要素、理念以及在TOGAF 中的映射，对TOGAF 标准9.2版的内容框架和元模型进行重点说明。

TOGAF® 标准9.2版最新内容解读（一）：TOGAF 标准9.2版的最新内容结构介绍，对整体变化情况及术语变化进行说明。

新一代信息技术与航空业务的融合已经成为航空公司赢得未来竞争优势的关键途径，让“IT引领业务发展”不再是一句空话。随着东航公司战略转型及业务发展，如何有效地管理、优化业务流程，如何科学地、合理地提升业务运行品质成为IT面临的重要课题。实践证明，构建“端到端业务流程”管理体系是一种有效地流程管理及优化的方法，在夯实公司信息化建设的同时，为公司挖掘出更多的业务价值。参照整个企业架构的实施情况，主要做以下三点分享：1、初识“业务流程与企业架构”；2、探讨"构建端到端业务管理体系"的方法；3、分享东航业务流程管理实践及价值分析。

本参考卡片提供了TOGAF® 标准9.2版架构开发方法(ADM)周期的概述。

ArchiMate 3.0规范的参考卡片——元素和关系

这是一组16页的参考卡片，显示了IT4IT™ Level 1参考架构及其价值流。

复杂性企业的管理是管理的挑战；利用架构进行管理是解决这个挑战的手段 ；企业架构利用架构管理的方法论进行企业管理以保证企业的透明，可控及战略目标的实现；TOGAF® 是怎样实现企业架构的理念的；信息部门有几种方法可以进行企业架构的落地；具体案例介绍