在本白皮书中，我们描述了基于能力的规划(Capability-Based Planning, CBP)方法如何成为解决业务战略和企业架构（Enterprise Architecture, EA）之间一致性问题的解决方案。该方法旨帮助企业架构师从更高的层面对组织当前和期望的能力进行抽象化建模，这些能力与组织的战略及其环境相关。此外，本白皮书的目标受众是业务领导，技术领导，项目群与项目组合经理。企业架构师可借助能力在业务成果方面与业务领导展开讨论，同时与组织未来能做什么，以及如何做建立联系。
在本白皮书中，大数据、物联网等大量新技术消除传统技术对自动化体系的诸多限制，特别是那些制约其提高盈利能力和业务绩效的因素。同时本白皮书还介绍了O-PAS™（开放流程自动化标准）模型诸多方式之一给所有者和操作者提供更多实时控制其运营和业务绩效的新机会。
本白皮书针对那些设计、交付数字化服务并全面领导数字化转型的数字化业务专家，提供了一个新的、更全面的知识体系。内容主要分为两部分，第一部分阐述了为这些专家开发数字化专业知识体系的动机。第二部分提供了这种知识体系的原则和初步概述，它将作为在当前数字化实践环境下，集成现有产品、项目、服务和数据管理、Enterprise Architecture以及IT治理等长远发展所需要的基础。
本文档是IT4IT™白皮书，旨在通过提供有关参考架构各方面的探索性信息来补充IT4IT 参考体系架构2.0版。在本文中，我们将探讨IT 服务的定义，该定义用于贯穿IT4IT 参考架构 （RA）的工作主体。
本指南概述了工业控制系统当前使用状态和未来使用符合开放流程自动化系统状态的一系列业务场景。同时表达了基于标准、开放、可互操作和信息安全的流程自动化架构的动机和愿景，这是工业控制系统用户和供应商的业务需求。论坛将定义目前尚处于预期的未来状态的标准和业务实践，并按要求去实现和维持。本指南为买卖双方成功建立了商业框架。鼓励所有工业控制系统利益相关的公司终端用户、系统集成商、硬件和软件供应商以及服务供应商加入开放流程自动化论坛。
本案例展示了虚拟金属零件制造商ArchiMetal，通过高层级架构建模，ArchiMate语言阐明了组织及其流程、应用和技术之间的连贯性。ArchiMetal在面临客户关系管理（CRM）挑战时，通过如何借由ArchiMate®3.0.1建模语言与TOGAF®标准改变公司的组织结构、业务流程和应用组合来解决这些挑战。
本次案例分析针对由三家独立公司合并而成的保险公司ArchiSurance在TOGAF框架的背景下如何切实可行地使用ArchiMate企业建模语言。ArchiSurance因合并后应用架构无法灵活适应业务需求，以更高效、更敏捷、更有效的维护成本为诉求点，展现了ArchiMate 3.0.1和TOGAF 9.1标准在ArchiSurance企业架构中的高效运转。