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本文介绍了信息与通信技术主管工作组（SIN 组）的企业架构小组开展的工作。该工作组隶属于西班牙大学校长会议的信息与通信技术部门委员会（CRUE-TIC）。介绍了为整个西班牙大学系统（SUE）定义的完整能力图。作为通用参考，各所大学应在此基础上，根据各自性质（公有或私有）或其他特征定制个性化框架。

本文档描述了捷克共和国引入企业架构作为一种战略管理技术，帮助规划、开发和部署数字服务，包括政府获得的成就以及经验教训。

获得认证就能交付敏捷架构以支持数字化转型，从而创造商业价值

本案例研究基于一个真实示例，以说明在数字化转型背景下如何使用领域驱动设计和事件风暴。案例聚焦轮胎生产企业米其林的订单到回款流程。

本案例研究基于真实世界中的事例，旨在说明领域驱动设计和事件风暴在数字化转型情境中的应用。

数字化正在推动云和移动设备的大量应用，使得信息技术（简称IT）组织重新思考其IT运营模式，以支持数字劳动力（新技术爱好者）和新的服务交付模式。颠覆性IT创新的快速发展步伐为业务能力赋能，推动向数字化企业的转型。

Archi银行集团案例研究报告，基于虚构的例子说明如何结合使用BIAN（Banking IndustryArchitecture Network）参考模型和ArchiMate® 建模符号以及TOGAF® 框架，其中Archi-Mate®建模符号以及TOGAF® 框架都是The Open Group的标准。

这篇文档是节选自The Open Group开放敏捷架构™标准的精选示例。这些示例在“开放敏捷架构™从业者一致性要求”中被引用。 示例和案例研究作为推动标准理解的说明。示例和案例研究不是标准的常规组成部分，因而没有包含在“要求”中。

本次案例研究记录IT4IT参考架构概念的应用方式、应用原因、应用地点和应用时间。像许多更好的技术创新一样，IT领域需要一种基于开放标准架构的方法来管理IT业务，因此IT4IT参考架构标准应运而生。