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本文档定义了The Open Group 个人认证: 资质项目-集成风险和安全Credential。

本案例研究详细地阐述了北欧地区的通信服务提供商TDC集团与塔塔咨询服务公司（TCS）合作，采用架构开发与治理模型双模交付运营方式确保组织内部的基本能力与总体愿景保持一致并得到有效的重复使用。

本案例描述了壳牌在企业面对传统单一系统架构下出现的种种问题和寻找解决方案的过程，为企业用户在处理庞大数据和IT管理等提供了应用参考价值，全面展现了IT4IT标准在壳牌的IT管理应用。

本案例描述了荷兰合作银行如何使用“社区”形式的解决方案，通过分组不同供应商使用多种解决方案来管理IT资产。以及IT4IT框架为公司的银行复杂的业务处理如何发挥作用，通过这种方式对IT管理流程的方式，荷兰合作银行的IT部门和开发组工作变得更为迅捷。

TOGAF® 标准9.2版最新内容解读（二）：对 ISO42010(系统和软件工程：架构描述)与TOGAF 的关系进行阐述，介绍架构方法的核心要素、理念以及在TOGAF 中的映射，对TOGAF 标准9.2版的内容框架和元模型进行重点说明。

TOGAF® 标准9.2版最新内容解读（一）：TOGAF 标准9.2版的最新内容结构介绍，对整体变化情况及术语变化进行说明。

新一代信息技术与航空业务的融合已经成为航空公司赢得未来竞争优势的关键途径，让“IT引领业务发展”不再是一句空话。随着东航公司战略转型及业务发展，如何有效地管理、优化业务流程，如何科学地、合理地提升业务运行品质成为IT面临的重要课题。实践证明，构建“端到端业务流程”管理体系是一种有效地流程管理及优化的方法，在夯实公司信息化建设的同时，为公司挖掘出更多的业务价值。参照整个企业架构的实施情况，主要做以下三点分享：1、初识“业务流程与企业架构”；2、探讨"构建端到端业务管理体系"的方法；3、分享东航业务流程管理实践及价值分析。

本概述代表的是目标成为数字化从业者知识™ 标准(也称为DPBoK™)的中间成果。它是由The Open Group数字化从业者工作组(DPWG)组织开发的。

HERA是一个为医疗企业开发的参考架构框架。它是一个逻辑的、认知的地图，可以帮助大多数医疗利益相关者通过更智能的方式使用它来改善他们的业务。

本概述旨在公开我们在SOSA™ 参考架构的开发中所采取的方向和思路。