在数字化转型的过程中,企业应该如何保障业务“上线”后的安全?本次活动将从安全工作的价值角度出发,介绍如何制定规避安全风险的管理架构、IT架构、数据架构以及业务架构,帮助公司实现战术目标和战略目标。
在数字化转型的过程中,企业应该如何保障业务“上线”后的安全?本次活动将从安全工作的价值角度出发,介绍如何制定规避安全风险的管理架构、IT架构、数据架构以及业务架构,帮助公司实现战术目标和战略目标。
本白皮书是云计算和SOA计算的安全系列的一部分,为企业架构师提供了基于风险的开发方法,以保护云计算和SOA计算。
其实数据治理是数据管理的核心职能,通过制定正确的原则、政策、组织架构、流程和操作规程,来确保数据(资产)管理活动的正确、合规。刘静莉老师将从数据治理的组织地位、企业数字化战略、数据应用能力、数据技术架构等方面,来为大家深入剖析数据治理专业与企业管理、IT之间的关系,分享其在大型企业中做数据治理的经验。
本白皮书旨在阐述IT4IT标准和SAFe在哪些关键方面既不同又互补,并针对如何在您的组织中同时应用这两个标准来获取价值提供建议。
随着新技术逐渐改变了软件的应用模式,带来了一系列的问题,如:数据处理有哪些方式?什么是事件驱动架构的企业数据处理?本期讲师赵信荣将为大家分享。
本白皮书从业务和技术两个方面介绍了MSA与DevOps结合的益处,这两者与The Open Group的Boundaryless Information Flow™️的愿景是一致的。结合现有的架构和方法可以带来创新,MSA 和 DevOps 的结合,可以最快速实现业务想法,转化成业务应用组件。
本白皮书的目标受众是那些希望结合使用这两个标准改进IT组织或正在改造他们组织进化为数字组织的从业人员,同时以将TOGAF®标准和IT4IT™参考架构标准有效结合使用的方法作为出发点,TOGAF标准用于交付EA,IT4IT参考架构用于管理IT业务。TOGAF和IT4IT标准有效的结合使用,将使IT服务交付与业务需求更紧密关联,同时通过使用IT参考架构来平衡Enterprise Architecture能力。
本白皮书认为企业需要兼备Enterprise Architecture和敏捷性,两者结合旨在助力企业转型,聚焦为投资方和客户创造价值。它提供了一套实用的方法,帮助实践者了解Enterprise Architecture和敏捷有哪些结合点,如何并在何时可互相补充。同时本白皮书提供了大量敏捷的实践经验,能够满足不同的架构师角色,使他们能够采用敏捷的方式工作,提升他们的技能,为企业提供更多的价值。
本白皮书基于已发布的指南提出了一个“IT运营模型”的标准定义。基于Andrew Campbell等人的运营模型画布以及Osterwalder的业务模型画布的工作,我们把IT运营模型看作企业运营模型中IT组织的组件,其中企业运营模型是企业业务模型的一部分。IT运营模型支持向企业的其他部分提供IT服务的IT组织以及将IT活动嵌入到其业务流程和产品的数字化企业。