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TOGAF® 标准9.2版最新内容解读（二）：对 ISO42010(系统和软件工程：架构描述)与TOGAF 的关系进行阐述，介绍架构方法的核心要素、理念以及在TOGAF 中的映射，对TOGAF 标准9.2版的内容框架和元模型进行重点说明。

TOGAF® 标准9.2版最新内容解读（一）：TOGAF 标准9.2版的最新内容结构介绍，对整体变化情况及术语变化进行说明。

新一代信息技术与航空业务的融合已经成为航空公司赢得未来竞争优势的关键途径，让“IT引领业务发展”不再是一句空话。随着东航公司战略转型及业务发展，如何有效地管理、优化业务流程，如何科学地、合理地提升业务运行品质成为IT面临的重要课题。实践证明，构建“端到端业务流程”管理体系是一种有效地流程管理及优化的方法，在夯实公司信息化建设的同时，为公司挖掘出更多的业务价值。参照整个企业架构的实施情况，主要做以下三点分享：1、初识“业务流程与企业架构”；2、探讨"构建端到端业务管理体系"的方法；3、分享东航业务流程管理实践及价值分析。

复杂性企业的管理是管理的挑战；利用架构进行管理是解决这个挑战的手段 ；企业架构利用架构管理的方法论进行企业管理以保证企业的透明，可控及战略目标的实现；TOGAF® 是怎样实现企业架构的理念的；信息部门有几种方法可以进行企业架构的落地；具体案例介绍

随着中国石油工程信息化的不断演进，依托于TOGAF®️9.1开展企业信息架构设计的延伸工作不断深化，数据架构领域延伸下的数据标准化及治理是一项基础性工作，越来越受到的重视。数据已然成为企业的重要资产，无论是资金还是人力方面也都不断增加，TOGAF下的数据架构与企业数据治理工作的延伸逐渐成为常态化工作，数据标准化管理成为将企业数据资源转换为企业数据资产的利器。石油工程数据标准化为未来石油工程建设提供精益管理、智慧决策的竞争力提升，并有效驱动业务前行，实现数据资产最大化利用。