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【工作组动态】The Open Group本地化工作组专家招募圆满结束, 首届Co-Chair阵容强势出炉

【工作组动态】The Open Group本地化工作组专家招募圆满结束, 首届Co-Chair阵容强势出炉

2021年9月14日 65次UAT-栏目管理员

The Open Group本地化工作组自启动专家招募以来,获得业界热烈反响。至此,The Open Group旗下三大本地化工作组的首期专家招募圆满落下帷幕。

 

本地化工作组设立指导委员会、本地化项目委员会、传播委员会和商务委员会开展各项工作。指导委员会设立Co-Chair,在自荐的候选人中进行综合考量,最终任命合适的人选。结合个人提交的材料、语言水平、工作资历及以往对The Open Group的贡献等因素,我们任命以下来自会员单位的八位专家志愿者,成为本地化工作组的首届Co-Chair,任期为一年。

 

接下来,本地化工作组将全面推进各项工作,包括本地化项目、知识域传播、案例开发等;并将本地化志愿者社区的各类成果,通过官网、官方社交平台、线上研讨会等多种方式分享,建立合作交流的平台,共同推进技术与行业的进步。

 

*注:每个本地化工作组设立多位Co-Chair,排名不分先后。每年定期开放自荐窗口接收会员单位专家自荐。

 

The Open Group架构(AP)本地化工作组

 

Co-Chair:庄鹏

国际商业机器(中国)有限公司

企业咨询服务部

资深架构师

 

个人简介

 

庄鹏先生为IBM / The Open Group / BIAN认证架构师。拥有16年银行业的IT架构、咨询、管理和实施交付经验,在企业架构、应用架构、集成架构、数据架构和系统架构方面都有扎实的理论基础和实践经验。在新兴技术方面,如区块链、人工智能、Open API、分布式微服务架构、云架构云原生应用方面有丰富的项目实施经验,在央行发行数字货币(CBDC)、银行数字化转型、数字监管沙箱实验室、客户体验为中心的全新开放银行生态构建方面也有独到的方法体系或项目规划经历。

庄鹏先生积极投身于The Open Group的本地化工作中,完成了一系列官方发布物的本地化工作,如使用 ARCHIMATE® 建模语言描述银行 BIAN® 参考模型、敏捷架构标准的审校工作等。

 

愿景声明

 

在The Open Group的统一部署下,指导工作组各项工作的开展和推进,形成本地化工作组一致的工作目标,基于目标形成行动方案和任务安排,制定工作计划,稳步按计划推进工作组各项任务的完成。定期主持工作组会议,审议任务的完成情况,宣传和推进工作组交付成果在业界的采用,指导委员会参与标准翻译与审校工作。在工作中识别工作组面临的问题和风险,及时向The Open Group反馈和解决。

希望通过个人和全体工作组专家的努力,让The Open Group更多好的标准在中国落地实践,也让实践中好的意见和建议得到反馈。

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Co-Chair:程燕

数孪模型科技(北京)有限责任公司

总经理

研究员职称|清华大学首届创新领军工程博士

 

个人简介

 
 
程燕女士为国内EA架构、流程管理领域知名专家,曾获得2016年国务院特殊津贴,国资委信息化规划组专家,原航空工业集团公司信息/数据技术类特级专家,曾长期负责航空工业统一IT架构技术推进、航空工业AOS管理体系技术支撑等工作,精通TOGAF、ArchiMate、IT4IT、BPMN等领域标准和应用。
 
程燕女士大力支持The Open Group本地化的发展,曾连续两年担任The Open Group中国年度峰会策划及担任联合出品人,参与多个本地化项目的翻译和审校工作,如《TOGAF标准9.1版》、《如何结合使用TOGAF和IT4IT标准》等。

 

愿景声明

 

挖掘和焕发TOGAF及其相关技术标准生态的核心价值,成为数字化转型的核心方法依据;让The Open Group标准深入服务各行各业的数字化先锋企业和团队,壮大经过规范认证的中国架构师团队。

 
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Co-Chair:李建民

Dell China 

战略咨询与应用

总监

 

个人简介

 
李建民先生拥有20余年IT从业经验,为PMP、TOGAF、CDA认证讲师,任职于全国高校大数据与人工智能委员会专家委员、大数据与科学传播专委会委员、某部委特聘专家顾问等。有多年咨询规划、架构设计、项目管理、产品研发、团队管理等经历。在数字化转型、大数据与人工智能领域具有多年的实践经验,具有丰富的行业平台、企业架构、业务应用与数据挖掘等经验。曾为多家政府、企事业、科技科研机构提供数字化转型设计、架构融合规划、信息化咨询设计、大数据和AI平台规划与设等计服务。

 

愿景声明

 
利用在IT行业从业20余年的经验积累,以及在实际项目过程中的架构规划与设计的沉淀,通过The Open Group的渠道,与业界同僚分享经验。抽象企业数字化架构实施方法论,提炼企业数字化架构最佳实践,发布企业架构数字化架构转型报告,让TOGAF及其相关技术标准发挥在数字化转型时代的重要价值,共同促进生态体系的建立并稳步推进其健康发展。

 

The Open Group开放流程自动化OPA™ 本地化工作组

 

Co-Chair:孙必云

ARC Advisory Group

过程自动化市场研究

全球数字化战略顾问分析师

 

个人简介

 
孙必云先生在数字化及自动化领域有20多年的工作经历。从2012年开始负责数字化、工业物联网、智能制造及自动化在油气、炼化、化工、电力及其他流程行业应用的市场研究和相关咨询工作。在ARC年度发布的中国DCS、SIS、MES、调节阀、以及智能现场现场仪表市场研究报告中担任主笔分析师,另外也是ARC在2020年首次发布的全球海工自动化系统及功能安全智能仪表市场研究报告的首席分析师。在此之前,孙先生工作经历主要涵盖控制系统及仪表的工厂运维,自动化系统的实施、项目管理及市场管理等职位。

 

愿景声明

 
开放流程自动化OPA已被列入国内DCS发展的最重要趋势之一,The Open Group 旗下的开放流程自动化论坛™(OPAF)旨在为流程自动化系统定义高度标准化的参考架构,希望在The Open Group的统一部署下,指导本地化工作组各项工作的开展,通过全体工作组专家的努力,让OPA标准在中国落地,除了DCS供应商借以参考之外,同时也给中国的国内最终用户以及工程设计公司带来深度思考。

 

Co-Chair:吴斌

Rockwell中国

智慧化工行业顾问

 

个人简介

 

熟悉工业自动化信息化解决方案与流程行业生态,有10年工业自动化一线技术经验,3年石化行业软件开发经验,6年自动化行业业务管理,4年创业型公司业务开拓,在知名企业任职各类角色,包括罗克韦尔自动化的行业顾问,系统架构师与创新业务经理,也曾担任上海智能制造系统创新中心实验室首席顾问,艾默生过程自动化,黑马过程安全与中石化高桥仪表的资深工程师;参与过多个智能制造项目与评估,拥有过TUV功能安全工程师,并担任公司内外多个项目的培训讲师。在业务开拓方面,主要是曾经在外企与国内创业企业中从事创新型业务开拓,研究如何在有限资源无序竞争中,实现业务目标-执行团队-业务管理的快速迭代。

 

愿景声明

 

数字化本质特征之一就是开放,让我们在开放中看到更多,互动更多,方案更多。

 

Co-Chair:张金福

浙江中控技术股份有限公司

International Business

Vice President

 

个人简介

 

中控International Business VP。在流程自动化行业有丰富的工作经验。精通过程控制、工程、分布式控制系统(DCS)、自动化和调试。拥有新加坡国立大学工程硕士(M.Engor)的高级专业。

 

愿景声明

 

与The Open Group携手,让开放、中立的技术标准更好地服务于行业,造福于社会。

 

The Open Group IT4IT™ 本地化工作组

 

Co-Chair:曾晓敏

上海信息化培训中心SITC

培训中心

培训师

 

个人简介

 

曾晓敏先生拥有30 年以上教学和工作经验:包括超过 20 年的 IT 管理经验,与多个亚洲,欧洲和北美跨国公司合作,专注于 CIO/IT 高级管理层/信息技术领导:包括 IT 战略规划、企业架构、IT治理和业务流程再造的制定及战略规划的实施。在以 TOGAF 为基础的企业架构方面拥有丰富的经验,并与跨国公司合作举办企业架构的培训、规划、建立/实施和业务集成。

曾晓敏先生积极投身于The Open Group的本地化工作中,主要从事 TOGAF和 IT4IT相关标准、指南、白皮书等文档的翻译和审校,如《IT4IT™参考架构 v2.1》词汇;《IT4IT™参考架构 v2.1 标准》的中文版翻译与审校;《TOGAF v9.2 标准》的中文版审校等。持有 The Open Group TOGAF v9 L1+2 的鉴定/培训师和 IT4IT v2.1 L1/培训师的认证,以及所获得 The Open Group 的相应徽章。

 

愿景声明

 

与数字从业者、顾问、提供技术和培训的支持供应商、服务提供商、业务经理和学者齐聚一堂,共商解决共享数字管理问题的挑战,收集本地化IT4IT™的成功案例,最佳实践与经验,共同推动与共享数字管理平台---IT4IT™参考架构在中国的成功落地。

 

Co-Chair:顾兵

Micro Focus

ITOM

R&D manager

 

个人简介

 
 
超过10年的500强实战经验,领导团队负责研发企业级的项目及项目组合管理软件,专门为世界500强公司提供大规模敏捷,项目管理和项目组合管理的解决方案,帮助IT敏捷转型。同时在研发管理中, 构建学习文化,提升整体研发效能, 推动敏捷,精益开发及DevOps落地,并且更多地专注在业务敏捷和价值流。

 

愿景声明

 
 
数字经济的浪潮已经席卷全球,正在逐渐成为经济发展的重要推动力,IT4IT参考架构及IT价值链是企业进行数字化转型的关键工具,它提供了一个新的基础体系来架构全新的IT运营模式,并为CIO们提供了一套蓝图来加速IT转型,使IT成为企业战略的合作伙伴,业务的服务代理者和企业数据的守护者。希望在The Open Group的统一部署下,推进本地化工作组各项工作的开展,助力企业部署数字化转型,深度挖掘企业商业价值。