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2019年6月28日，The Open Group正式发布《TOGAF®系列指南:价值流》, 将详细阐述如何解决识别，定义，建模和映射价值流到企业业务架构的其他关键组件。并且本次发布的文档支持TOGAF业务架构的开发。

2019年6月21日，The Open Group正式发布《双模交付-在混合企业架构中的实践》，承接《IT4IT™ 商业价值： 通过IT交付业务价值》在利用敏捷架构框架的前提下实现双模交付。本案例研究详细地阐述了北欧地区的通信服务提供商TDC集团与塔塔咨询服务公司（TCS）合作，采用架构开发与治理模型双模交付运营方式确保组织内部的基本能力与总体愿景保持一致并得到有效的重复使用。

2019年6月14日The Open Group正式发布《IT4IT™的商业价值》。承接《数字时代赋能组织》对IT4IT标准提供运营价值的阐述，本次白皮书发布更聚焦于IT4IT™参考架构中的IT价值链如何面向IT服务消费者和“IT价值交付生态系统”中的各方交付业务价值。IT服务消费者可通过使用IT4IT™参考架构来持续改进IT运营模式，其他各方也可用其来改进产品和服务，实现更好、更快、更低成本的IT服务。

2019年6月6日The Open Group正式发布《TOGAF®系列指南：商业模式》。本指南作为TOGAF® 系列指南之一，旨在为架构师们提供理解和使用商业模式的基础，以帮助组织的战略愿景和执行过程保持一致。

当今时代，行业、企业、与从业者正在经历各种变革。许多企业与从业者对科技趋势变化及架构演进的内涵及根本原因不甚明了，人云亦云，缺乏主张。

2019年5月20日The Open Group正式发布IT4IT™参考体系架构案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》，本次案例分析针对壳牌在企业面对传统单一系统架构下出现的种种问题寻找解决方案的过程，为企业用户在处理庞大数据和IT管理等提供了应用参考价值，并且本篇案例分析从壳牌因业务和生产需求，以更快响应、更高敏捷性和更有效的成本效益等技术诉求为出发点，展现了IT4IT标准在壳牌的IT管理应用，全面阐释了企业数字化转型过程中的发展趋势，并就企业数字化转型过程遇见的问题和解决方案做了详尽描述，同时本次The Open Group IT4IT™参考架构案例分析的发布为尚在面对数字化转型困境中企业带来了参考和探索方向。

5月13日，The Open Group正式发布IT4IT™参考体系架构案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》和《Rabobank荷兰合作银行和TheOpenGrou

 4月30日，The Open Group正式发布《IT4IT商业价值白皮书》，承接《IT4IT的前世今生》对IT4IT的发展历史和标准发布体系介绍，本次发布白皮书更加详细的描述了如何通过The Open Group的IT4IT参考架构标准达成运营的业务价值，从技术及管理角度勾阐述了IT4IT参考架构标准的基本概念以及IT价值链框架的高阶观点。白皮书中结合壳牌集团和荷兰拉博银行两家知名公司的应用案例探讨了整体标准以及每个价值流的益处，完善了IT4IT标准商业价值方面的体系建设。

2019年4月11日，The Open Group 正式发布《数字化转型的七个杠杆》白皮书，旨在向读者提供了影响数字转型成功的关键因素，即七个杠杆。充分理解这七个杠杆的影响可以帮助组织定义出条理清楚的创新之路，从而在变革的每个阶段都取得积极的成果。