根据麦肯锡数据，目前企业数字化转型失败率高达70%-80%，导致企业转型失败的核心因素之一是数字化人才的储备。

数据时代的大趋势下，数字化人才成为了企业纷纷争夺的“香饽饽”，BCG发布的《数字经济下的就业与人才研究报告》显示，预计2035年中国数字经济规模将接近16亿美元，与之相关的总就业容量将达到4.15亿美元。数字化人才的需求不断增加。

在数字化人才需求强，人才紧缺的大环境下，数字化从业人员薪资水平也一直维持在较高的水平。根据智联招聘统计的2020Q1职位平均薪资情况来看，薪资排名前10的岗位都与数字技术相关。

虽然薪资水平具有竞争力，但技术迭代周期快，数字化转型发展迅猛，就业者充满了被淘汰的焦虑；IT从业者必须要持续学习，才能跟上技术潮流，避免被职场淘汰。根据美国IT学习平台龙头PluralSight问卷调查显示，59%的IT从业者担心自己现在使用的技术会被淘汰，“35岁现象”的焦虑在IT行业中被放大。为了避免“后浪推前浪”，数字化从业者需要一个全球公认的，技术先进的执业专业项目来保持行业竞争力。

 根据PayScale的数据，获得TOGAF认证的专业人士是IT行业中收入最高的，年薪范围为123,000美元至173,000 美元，工作满意度4颗星:

TOGAF认证是整个IT行业中知名的、受人尊敬的执业专业人员的认证，有数以百计的组织雇佣具有TOGAF认证的员工：

以上根据PayScale的数据，TOGAF 9持证者在热门公司中的薪资（部分展示）

这篇文档是节选自The Open Group开放敏捷架构™标准的精选示例。这些示例在“开放敏捷架构™从业者一致性要求”中被引用。

示例和案例研究作为推动标准理解的说明。示例和案例研究不是标准的常规组成部分，因而没有包含在“要求”中。

本文档用于支持个人学习以便通过开放敏捷架构™从业者认证。

这篇文档包括两个示例，精选自The Open Group开放敏捷架构™标准，也称为O-AA™标准。

这两个示例如下:

• 共享汽车平台示例，描述意向架构。

• 银行业客户引导流程示例，描述精益价值流图。

“开放敏捷架构™（O-AA™）是The Open Group推出的新的架构标准，为企业进行数字化和敏捷双重转型提供帮助。为了帮助大家学习该架构标准，The Open Group提供了共享汽车服务（CSP）和银行客户引导流程两个精选案例。共享汽车服务（CSP），主要是结合初创企业业务发展历程来介绍意向架构（Intentional Architecture）的实践，同时也会介绍MVP、架构重构、并行工程SBCE、敏捷组织、基于责任的管理风格等敏捷工具。银行客户引导流程的案例主要是介绍精益价值流（Value Stream）的实践，对价值流通过PDCA循环进行改进、消除浪费（Muda），以达成未来理想的状态。”