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持续学习和发展是一个喜忧参半的历程。为什么呢？人工智能、物联网、社交媒体、移动技术和云计算的进步不断推动着技术格局的演变，这要求我们的技能也必须要与时俱进。如今，首席信息官们希望他们的内部团队不断掌握新的技能，成为云环境的架构设计专家，帮助企业不断开拓市场。我们需要持续提供适用的框架、模型和结构图，以融入未来的企业架构战略。
 

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Gartner 为相关技能的发展创造了一个术语，即“数字敏捷性”。“数字敏捷性”说起来容易做起来难，尤其是在存在技能缺口的情况下。如果我们不具备必要的专家知识、工具或方法，就必须要快速从战略上或其他层面上弥补知识缺口。技能缺口加大了招聘工作的难度。如果您对职位资格没有充分的认识，就更不知道如何识别面试者的技能和潜力。
 

因此，我们有必要通过提升技能来保障未来事业发展，满足首席信息官不断变化的需求，胜任实际工作职责。适当的培训和培养能够帮助员工掌握必要技能。获得四个关键领域（标准、人事、技术和流程）的认证可帮助您大幅改善内部运营，制定行之有效的未来招聘策略。
 

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注重标准实施的认证尤为重要，它们可提供有关连接系统和协议的通用语言。此外，这类认证有助于您掌握行业用语，便于您与首席信息官开展战略对话，并针对未来业务需求制定计划。
 

The Open Group 认证业经全球认可，能够为专业人士提供IT 管理和企业架构关键领域的丰富知识。这些认证在许多方面具有重要作用，例如可帮助掌握便于沟通的行业用语和连接IT 系统的技术标准。它们可帮助招聘人员和人力资源经理识别重要职位的最佳候选人，也可为培训生提供一种衡量能力和资质的客观、可靠方法。
 

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