官宣|The Open Group正式发布《IT4IT™商业价值白皮书》白皮书
IT4IT是从行业最佳实践中提取的通用模型，可应用于不同场景的IT工具，具有广泛的适用性，是广大IT管理者和服务交付团队设计规划服务以及交付IT成果的有益工具。
——姚凯•欧喜投资（中国）有限公司IT总监
官宣
4月30日，The Open Group正式发布《IT4IT商业价值白皮书》，承接《IT4IT的前世今生》对IT4IT的发展历史和标准发布体系介绍，本次发布白皮书更加详细的描述了如何通过The Open Group的IT4IT参考架构标准达成运营的业务价值，从技术及管理角度勾阐述了IT4IT参考架构标准的基本概念以及IT价值链框架的高阶观点。白皮书中结合壳牌集团和荷兰拉博银行两家知名公司的应用案例探讨了整体标准以及每个价值流的益处，完善了IT4IT标准商业价值方面的体系建设。
经济引擎全面升级，IT4IT助力数字化转型
随着国内数字化转型的快速发展，企业的商业模式也在技术驱动下不断升级，以使企业持续从技术的变革中获益。在此背景下，企业从传统的独立运营模式，向新的IT运营模式转变，新的运营模式将企业的业务部门、运营部门和IT融为一体，并连接整个IT运营价值链，源源不断地向企业外部和内部交付业务服务或产品。对于推动企业技术创新发展，提升企业数字化运用水平具有重要作用。
白皮书显示当前企业内部IT部门面临的核心挑战是企业采取一致的、系统的和渐进的行动来达成战略目标:
• 从仅为业务部门提供技术服务的角色转变为全面驱动企业整体运营
• 成为服务代理中介，在整个IT价值链的每个环节中嵌入服务导向思想
• 推动企业三个关键业务指标达成：更有效、更快速和更低成本
目前许多企业开始采用双模方式：确保其核心的组织信息能够被稳定的传统基础设施所收集和管理，并在提供给企业使用的同时，通过无边界信息流™方式，以全新的敏捷方法为外部和内部客户在个人设备上提供服务，以保持企业运营的可靠性，持续性、灵活性，保障数据的安全性。
数字化转型新思维，深度挖掘企业商业价值
The Open Group此次发布白皮书从IT4IT标准描述了内部IT功能应该如何与业务部门匹配，以及管理IT服务的寻购、交付和使用，从而不断改进和优化IT的价值成果，使IT满足业务目标。对企业来说，IT的战略目标是通过其执行的活动创造价值。IT4IT通过自动化工作流为IT组织提供动力，为IT运营赋能，以及为业务提供更好的方式控制IT。帮助企业获得更高的效率和更好的经营结果。同时使用IT4IT标准也使整个IT价值链上的活动更加流畅、透明和自动化。
数字经济的浪潮已经席卷全球，正在逐渐成为经济发展的重要推动力，IT4IT参考架构及IT价值链是企业进行数字化转型的关键工具，它提供了一个新的基础体系来架构全新的IT运营模式，并为CIO们提供了一套蓝图来加速IT转型，使IT成为企业战略的合作伙伴，业务的服务代理者和企业数据的守护者，并快速推动企业数字化转型的发展进度，深度挖掘企业商业价值，赋予企业未来无限的可能。白皮书中提及的壳牌集团应用案例详细分析将在接下来发布的《壳牌和 THE OPEN GROUP IT4IT 参考架构, 版本 2.0》案例分析中详细阐述，敬请关注。
