The Open Group正式发布IT4IT™参考架构案例分析
5月13日，The Open Group正式发布IT4IT™参考体系架构案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》和《Rabobank荷兰合作银行和TheOpenGroupIT4IT参考架构2.0版》。上期《IT4IT商业价值白皮书》白皮书的发布，IT4IT商业价值的应用成为大家关注的焦点之一，本次发布的案例分析结合IT4IT™标准以应用为视角，展现了IT4IT标准在壳牌和荷兰合作银行的应用，全面阐释了企业数字化转型过程中的发展趋势，并就企业数字化转型过程遇见的问题和解决方案做了详尽描述，同时本次The Open Group IT4IT™参考架构案例分析的发布为尚在面对数字化转型困境中企业带来了参考和探索方向。（案例分析下载链接请访问The Open Group官网）
IT4IT™参考架构创建开放、共享的壳牌IT4IT管控模型
在2008年的一项大型外包活动中，为了交换事件、变化、消耗和IT成本数据，壳牌公司不得不开发自己的接口来与这些供应商之间进行协作和集成，这是由于壳牌缺乏与外部服务供应商进行协同的开放和标准集成造成的。
因为每个供应商都有自己的专有数据模型，这使得共享信息以提高透明度和支持决策变得困难。共享信息和沟通带来的问题越来越明显，这也是壳牌积极推动创建IT4IT™参考架构新的IT生态系统发展的初衷。
壳牌公司以多种方式从构建IT4IT™参考架构中获益——例如，通过在多供应商生态系统中实现至关重要的互操作性，并深入洞察IT功能中正在发生的事情——这将突出成本改进、质量增强和风险降低的机会，包括：
• 从内部数据中心向IT服务代理模式的转变
• 贯穿整个生命周期中的通用数据模型
• 支持DevOps的集成管理功能
• 灵活的，面向新技术的新管理模型
• 在不断增长的供应商生态系统中交换信息
壳牌公司通过全面应用IT4IT方法，IT以更快速、更高效、更低成本、风险更低地交付。IT行业需要IT消费者（如壳牌）以及服务提供商和IT管理工具供应商共同支持IT4IT标准。
数字化转型发展大趋势，IT4IT™参考架构破局IT管理困境
荷兰合作银行随着业务拓展，也对其提出更高的信息处理要求，荷兰合作银行意识到有必要构建一套更加复杂和协同性的解决方案来更好的支撑业务。为了满足变化的市场和客户需求，荷兰合作银行IT部门决定将IT交付的全流程，包含从构建，测试到发布部署环节全部实现自动化。为了实现更有效果和更高效率的交付IT服务，整合和规范多个IT管理解决方案是必不可少的。
荷兰合作银行希望最终能够使用一套解决方案，但是目前市场上并没有能够实现他们全部需求的解决方案，因此他们采用了“社区”形式的解决方案，即通过分组不同供应商，并使用多种解决方案来管理IT资产。通过这种方式对IT管理流程的方式达成了共识，荷兰合作银行的IT部门和开发组工作变得更为迅捷。IT4IT框架为公司的银行复杂的业务处理做出积极的推动作用。目前为止，荷兰合作银行获得了更快速、更有效的IT管理流程。现在荷兰合作银行可以在项目间进行连续迭代，IT已经不再是完成工作的瓶颈。
“一切都是一个更快的流程”詹尼斯肯斯对IT4IT™参考架构破局荷兰合作银行的IT管理困境中总结道。
此次，由The Open Group正式发布IT4IT™案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考体系架构 2.0版》和《Rabobank荷兰合作银行和TheOpenGroupIT4IT参考架构2.0版》，全面展现了数字化转型中企业IT管理建设的市场需求，以及应对IT管理困境提出解决方案从探索到成熟应用的重要成果。The Open Group不仅贡献了在数字化转型中对IT管理方面的架构思维以及在企业应用中的丰富经验，也进一步传递了数字化转型对于IT管理建设中不断探索和创新的态度。IT4IT参考架构案例分析的推出是一次关于企业应用数字化的案例分析，更是架构思维模式应用的一次进步。基于市场对数字化转型中业务模式的急切需求，The Open Group将在近期隆重推出《TOGAF® 系列指南： 业务模式》，敬请关注。
