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我一向关注业务战略和数字技术的融合趋势，如今看到商业思维发挥互补作用，深感欣喜。这一感触来自 1 月 6 日面世的《人工智能时代的竞争》一书。该书的作者十分欣赏去年 9 月份出版的《Designed for Digital》（《数字化设计》）或许两书的作者应该彻夜长谈，深入交流。 在《人工智能时代的竞争》中，作者 Marco Iansiti 和 Karim Lakhani 深入探讨了数据和人工智能 (AI) 在推动数字未来方面的作用，并进一步补充和论证了《Designed for Digital》中的观点。

2020年1月8日，The Open Group正式发布《基于能力的规划：战略与EA的联系》，在白皮书中，我们描述了基于能力的规划(Capability-Based Planning, CBP)方法如何成为解决业务战略和企业架构（Enterprise Architecture, EA）之间一致性问题的解决方案。该方法旨帮助企业架构师从更高的层面对组织当前和期望的能力进行抽象化建模，这些能力与组织的战略及其环境相关。

2019我们共同经历了数不胜数的机遇和挑战，面对数字化转型的日益深入，我们面前依然有无数困难亟待解决，但我们方向笃定的前行，步履坚定勇于探索，展现出艰苦卓绝的发展韧性，为推动经济前进，贡献了力所能及的力量。

2019年12月19日，The Open Group正式发布《流程自动化中的开放标准》，在本指南中分析了，大数据、物联网等大量新技术消除传统技术对自动化体系的诸多限制，特别是那些制约其提高盈利能力和业务绩效的因素。同时本指南还介绍了O-PAS（开放流程自动化标准）模型，该模型的诸多方式给所有者和操作者提供更多实时控制其运营和业务绩效的新机会。

最近，向企业交付IT 服务的方式已发生巨大变化。在IT消费化的推动下，DevOps 模式需要紧密连接开发和运营团队，以更高的质量和更快的速度向消费者提供新产品。快速变化的数字环境和日益增加的新产品与服务需求助推了这一转变。

OSDU 论坛面向来自石油和天然气运营商、服务公司、技术提供商、软件公司、学术界等的利益相关者开放，其宗旨是加快行业创新和转型。

2019年12月4日，The Open Group正式发布《通向数字化专业知识体系之路》，本指南针对那些设计、交付数字化服务并全面领导数字化转型的数字化业务专家，提供了一个新的、更全面的知识体系。内容主要分为两部分，第一部分阐述了为这些专家开发数字化专业知识体系的动机。第二部分提供了这种知识体系的原则和初步概述，它将作为在当前数字化实践环境下，集成现有产品、项目、服务和数据管理、Enterprise Architecture以及IT治理指南等长远发展所需要的基础。

Forrester 预测 2019 年将是首席信息官重建基础和谨慎创新的一年。对此，他们建议首席信息官在谨慎创新的同时夯实基础，切忌本末倒置。尽管一再强调要敦本务实，但许多首席信息官仍然在技术的使用问题上好高骛远，一心想要联合智能业务合作伙伴在组织内部掀起重大变革。这使得许多首席信息官在角色和职责方面陷入僵局，尤其是在首席信息官和首席开发官的角色不断演变的情况下。

近日，中控作为白银会员正式成为The Open Group OPA™论坛（Open Process Automation™ Forum开放流程自动化论坛）的一员，在自动化领域标准制定方面将拥有更大的话语权。通过本次合作双方在自动化领域将以更开阔的视野推动其在自动化领域的快速发展趋势，依托双方在自动化领域的领先优势，也将促进行业的发展，为市场带来更多、更完善的自动化解决方案。

DPBoK™ Foundation认证旨在验证个人是否已掌握有关数字化从业者的基本概念。