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2011年，壳牌集团CIO因为企业参考架构无法适应当时数字化企业实现IT管理需求，而寻找解决方案困扰不已，彼时恰逢惠普CEO 在进行企业数字化IT管理升级面临同样的问题，于是有了两家企业携手共同建立一套横跨整个IT服务生命周期的IT 管理方法，帮助企业建设充分集成的工具集来管理IT业务，以提升企业在市场竞争中快速有效的洞察需求的能力。

4月2日，以“深入推进管理创新，加快企业高质量发展”为主题的2019年全国企业管理创新大会在北京隆重举行。本届大会重点关注在当今时代背景下提升企业创新能力和意识，促进企业转型升级和提质增效，实现从中国速度到中国质量，从中国制造到中国创造的伟大变革。

架构新思维，赋能转型路—大型企业数字化转型最佳实践

 

 

当前，快速发展的创新科技正在不断拓宽业务和行业范围。

The Open Group与DMTF在基于标准的IT管理方面合作由来已久，此次合作专注于遥感勘测流程自动化空间领域，致力于使用DMTF的 Redfish® API标准进行带外管理。

 

七个杠杆是关于构建全面的问题筛选和目标实现的逻辑。战略，生态系统和商业模式以及客户契动和经验构成了问题的分析的框架。业务流程转型、产品或服务数字化和组织文化是实现该战略的操作步骤。IT和交付转型跨越双方，有助于实现敏捷性，效率和决策支持目标。

The Open Group与DMTF在基于标准的IT管理方面合作由来已久，此次合作专注于遥感勘测流程自动化空间领域，致力于使用DMTF的 Redfish® API标准进行带外管理。

The Open Group 于1月28日至31日在美国亚利桑那州斯科茨代尔广场酒店举办了今年首场大会，参会人数多达600 余人，汇集了决策者、企业架构师、工程师、技术人员以及许多来自企业和政府的最终用户。大会主题为“数字化实践和供应链”，聚焦支持向现代数字企业转型的标准、架构和业务框架。