书友招募令｜「数字经济 · 架构师之道」系列数字标准读书会
「 数字化经济 • 架构师之道 」系列数字标准读书会重点为赋能每一位架构师，在数字时代掌握TOGAF®和IT4IT™标准的力量！
企业架构师在塑造数字化转型和商业成功方面发挥着至关重要的作用。TOGAF和IT4IT标准作为全球企业架构领域公认的标准，不仅为架构师个人的事业发展之路提供方向，同时为企业数字化转型过程中的企业架构设计提供了增值的方法。
「 数字化经济 • 架构师之道 」数字标准读书会旨在汇集那些热衷于了解并利用TOGAF和IT4IT的专业人士，共同阅读前沿发布物，揭示这些标准在数字时代的落地应用实践。通过引人入胜的真知灼见、鼓舞人心的案例研究，共同探讨这些标准在数字时代的实际应用，助力架构师的职场之路。
从2023年5月起，架构师街区AZone™定期举办「数字经济·架构师之道」系列标准读书会活动，线下会场与线上直播同步进行。首期已在上海成功举办，获得了书友的广泛好评，点击了解读书会详情。
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为企业架构师在数字时代赋予无限可能
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TOGAF作为国际标准组织The Open Group的架构框架，是您在企业架构不断变化的环境中的指明灯。通过我们的读书会的讨论，您将与书友讨论新的见解、实用技巧和真实案例研究，了解如何利用TOGAF推动创新、对齐业务和IT战略，以及推动数字化转型。
作为一名企业架构师，您需要了解高效的IT管理的重要性。IT4IT作为业界领先的IT管理标准，为您提供了一个强大的框架，以优化流程、优化资源并确保先进技术的无缝集成。您可以和书友分享对于发布物的思考，揭示IT4IT的复杂性，赋予您管理IT价值交付的能力，推动组织向前发展。
我们的读书会汇集了一群充满活力、志同道合的企业架构师，他们热衷于最大程度地探究TOGAF和IT4IT的魅力。参与引人入胜的讨论，交流宝贵见解，并与来自不同背景的行业专家和实践者建立联系，共同发现在数字时代取得成功的创新策略和最佳实践。
作为我们读书会的成员，您将获得专门为企业架构师量身定制的独家内容，及时了解最新趋势、新兴技术以及人工智能、云计算、数据分析等领域的进展，扩展您的知识，拓宽您的技能，成为真正的数字领导者。
我们坚信持续学习是成功的关键。读书会提供专业发展机会，包括书友分享会、工作坊和特邀演讲。提升您的专业知识，增强您的专业资质，并开启新的职业机会，拥有一个令人兴奋的成长和晋升之旅。
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《TOGAF®标准的价值流驱动方法》
本白皮书的目标是证明价值流概念以及能力和实践概念可以作为进入TOGAF®标准大量资源的可选入口点。它提出了TOGAF价值流、TOGAF能力地图，并将TOGAF能力地图映射到来自TOGAF架构开发方法（ADM）和其他TOGAF资源的实践。
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3rd场 – 8月26日
《IT4IT™标准 – 客户案例集锦》
作为The Open Group的一项标准，IT4IT参考架构是一个基于价值链的标准参考和运营模型，用于管理IT业务。该标准创建了 IT 功能模型，助力企业确定必要活动、提升业务竞争力。该案例集锦筛选世界头部企业的实践，为您呈现如何利用IT4IT标准提升组织价值。
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4th场 –9月23日
《以产品为中心的数字化参考运营模型》
想要成为一家成功的数字化企业，每个组织都必须从传统的、以技术为中心的管理实践转变为以产品为中心的运营模式。该白皮书描述了以产品为中心的数字化参考运营模式，该模式可用于支持组织持续、全面地管理数字化产品的价值，同时取代旧的、孤立的、以技术为中心的管理模式和实践。
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5th场 – 10月28日
《敏捷企业架构师行动手册》
2022年4月25日，TOGAF®标准第10版重磅发布，其亮点之一就是加入了包含各类主题、更注重实践指导的TOGAF系列指南。《敏捷企业架构师行动手册》就与其中1本TOGAF系列指南《实现企业敏捷性》一脉相承，即：用后者文中定义的结构，逐章逐节展开关于敏捷实践应用的讨论；自上而下，主要从3个维度展开，分别是：战略级 – strategic、分段级 – segment、能力级 – capability。从实践的角度出发，展示了应如何有效、适当地使用敏捷实践，借此也可避免陷入持续快速失败、从未真正成功的陷阱。
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6th场 – 12月16日
《开放敏捷架构™精选示例》
这篇文档是节选自The Open Group开放敏捷架构™标准的精选示例。这些示例在“开放敏捷架构™从业者一致性要求”中被引用。示例和案例研究作为推动标准理解的说明。示例和案例研究不是标准的常规组成部分，因而没有包含在“要求”中。这篇文档包括两个示例，精选自The Open Group开放敏捷架构™标准，也称为O-AA™标准。
这两个示例如下:
• 共享汽车平台示例，描述意向架构。
• 银行业客户引导流程示例，描述精益价值流图。
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Hot & Trendy如果您对时下热门话题有思考,书友们欢迎您分享
如下为部份话题供您参考
架构师之AI人工智能&机器学习
人工智能和机器学习技术正在迅速发展，为组织提供了重大机遇。企业架构师应发展人工智能和机器学习技术方面的专业知识，以识别和实施企业架构中的用例，如智能自动化、预测分析和自然语言处理。
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“AI人工智能风口正起，是敌是友？”
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“人工智能驱动的企业架构：利用人工智能实现更智能的决策”
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“道德人工智能和负责任的企业架构：平衡创新与社会影响”
架构师之数据治理和分析
数据已成为组织的战略资产，企业架构师需要专注于数据治理、数据管理和分析。掌握数据集成、数据质量、数据隐私以及利用分析工具和技术的技术对于企业架构师实现数据驱动决策至关重要。
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“释放数据的力量：企业架构师的数据架构最佳实践”
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“在零信任世界中保护企业架构”
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“企业架构中的数据隐私和合规性”
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“下一代集成：企业架构中应用程序和数据集成的现代方法”
架构师之敏捷和DevOps实践
随着敏捷方法论和DevOpss实践的日益采用，企业架构师需要掌握这些方法，以确保更快、更灵活地交付IT解决方案。了解如何将敏捷性和DevOps原则纳入企业架构对于提高组织效率和竞争力至关重要。
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“敏捷架构师的成长之路”
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“DataOps：转变企业架构中的数据管理以实现敏捷性和协作性”
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“设计敏捷企业架构：适应快速变化和不确定性”
云计算将继续成为IT领域的主导力量。企业架构师必须掌握基于云的架构的设计、集成和管理，包括结合公共和私有云、本地系统和边缘计算的混合云模型。
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“企业架构师在云迁移和采用中的作用”
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“超自动化：通过企业架构简化流程并加速数字化转型”
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“事件驱动架构：为实时企业构建响应性和可扩展的系统”
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“混合云架构：为灵活性和可扩展性而设计”
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“多云战略：最大限度地提高性能和成本效率”
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