案例推荐

这份文件旨在协助希望创建和管理具有日益数字化成分的产品提供或引领其组织进行数字化转型的个人和组织。它是从活跃于数字技术领域的各种从业者和专业社群中综合了实践和指导的综合体。它整合了来自多种来源的概念，如商业模式创新、产品研究和货币化、行为经济学、敏捷开发、DevOps、企业架构、组织发展、服务管理、产品管理、数据管理、运营管理和公司治理。通过提供一个基于显著和经过验证的实践和观点的整合和理性化框架，这份文件被定位为全球数字技术和管理专业人员的领先指导。

案例简介

这份文件是DPBoK™标准的一个快照文档，旨在成为数字化从业者知识体系的标准。它由The Open Group开发和批准。该文档的高层结构包括介绍、定义、原则、结构和知识体系四个部分。知识体系被分为四个阶段，称为上下文，分别涵盖了数字实践的不同阶段。这些阶段包括个人/创始人、团队、团队之间和持久企业。通过这份文件，读者将了解到数字从业人员所需的关键技能和知识，以及如何在数字化转型中实现组织的目标。

目标受众包括三个方面：

• 目标受众是希望了解数字化产品管理或领导组织进行数字化转型的个人和组织，特别是数字技术和管理领域的专业人士。
• 除了数字技术和管理领域的专业人士，这篇文章也适合那些对数字化转型感兴趣，希望了解如何应对数字化趋势并在组织中推动变革的高级管理者和决策者。此外，对于教育和培训机构，以及从事数字化产品开发和管理的学生和研究人员，这篇文章也具有一定的价值。

案例亮点

• 引入了DPBoK™标准：介绍了DPBoK™标准的概况，展示了其高层结构和内容概要，提供了一个了解该标准的入口。
• 详细阐述了标准结构：对DPBoK™标准的结构进行了详细解释，包括导论、定义、原则、组织逻辑以及四个不同阶段的内容概要，能够清晰地了解标准的组成和架构。
• 背景及价值介绍：阐述了数字技术对经济和社会的影响，指出数字化从业者面临的挑战和机遇。特别强调了数字化从业者所需的技能和能力，并提出了DPBoK™标准为填补数字化从业者学习和实践之间差距所提供的解决方案。
• 适用范围广泛：不仅适用于数字化从业者的培训和教育，也适用于行业从业者更新其对数字和IT管理的理解。这使得文档具有广泛的适用性和吸引力。
• 提供了解的基础概念：该文档旨在为数字化从业者提供基本概念，帮助他们理解数字产品交付领域的复杂景观。它将新旧观点放在一个共同的背景下，提供了对专业实践的支持性分析。

参与者权益

• 抢先免费获取并阅读标准文档
• 参与作品在The Open Group官方平台获得全球发布
• 以审校身份参与后续的产品发布及标准相关活动中

报名及咨询邮箱

APAC@opengroup.org

如何申领

1. 申领者要求

• 具备服务意识以及良好的沟通和协调能力
• 在相关领域有三年以上工作及研究经历

2. 申领时间

• 2024年3月20日 – 4月20日

3. 申领流程

• 访问The Open Group中文官网 – 会议活动 – 社区项目 – activity （或直接点击文末 “阅读原文“）
• 点击“立即申请”（登陆状态）
• 请填写标星号的对话框
• 点击“提交申请”

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