在全球数字经济高速发展的背景下，企业正面临前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的市场竞争中保持领先，实现可持续发展，已成为每个企业必须思考的问题。The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会即将于2024年11月22日在北京盛大召开，这是一场汇聚全球顶尖专家、深入探讨前沿技术、引领未来发展的行业盛会。

一、数字化转型与可持续发展的必然趋势

1. 数字化转型的驱动力

随着人工智能、物联网、云计算和大数据等新兴技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业提升竞争力和创新能力的核心驱动力。数字技术正在深刻改变企业的业务模式、运营流程和价值创造方式。

2. 可持续发展的战略意义

全球资源日益紧缺，可持续发展已不再是选择，而是必然。企业需要在追求经济效益的同时，兼顾社会责任和环境保护，实现经济、社会和环境的协调发展。

3. The Open Group的引领作用

The Open Group作为全球领先的标准化组织，在企业架构和数字化转型领域发挥着关键作用。其制定的TOGAF®标准、O-AA™开放敏捷架构标准和ArchiMate®建模语言，为企业提供了系统化、标准化的方法论，帮助企业应对复杂的数字化挑战，实现可持续发展目标。

二、引领数字化转型的下一代可持续战略核心内容解析

1. 开放敏捷架构（O-AA™）的实践应用

开放敏捷架构（O-AA™）融合了敏捷开发和开放标准的优势，为企业提供了一种灵活应对市场变化的方法。通过O-AA™，企业可以实现快速的业务创新和响应能力，提高市场竞争力。

深度解析：

• 敏捷性的实现：采用迭代式开发和持续集成，缩短产品和服务的上市时间，快速响应市场需求变化。
• 开放标准的优势：遵循开放标准，确保系统的互操作性和可扩展性，降低技术锁定风险，促进跨组织合作。

2. 构建数字生态系统

数字生态系统强调跨组织、跨行业的协同合作。通过构建开放的平台，企业可以与供应商、合作伙伴和客户形成共赢的生态圈，实现价值链的整体优化。

深度解析：

• 生态系统的关键要素：平台、参与者、价值主张和治理机制，共同构成了一个健康的数字生态环境。
• 生态系统的价值：促进资源共享，提升创新能力，扩大市场影响力，实现多方共赢。

3. 企业架构的持续创新

企业架构（EA）作为连接业务战略和IT实施的桥梁，必须不断创新，以支持企业的数字化转型和可持续发展目标。

深度解析：

• 架构治理：建立完善的架构治理机制，确保架构的一致性和有效性，促进业务与IT的协同。
• 创新驱动：引入新技术和新方法，如微服务架构、DevOps、云原生应用等，提升架构的灵活性和适应性。

4. 数据和人工智能的驱动

数据已成为企业最重要的战略资产。通过大数据分析和人工智能技术，企业可以获得深度的业务洞察，优化决策过程，实现业务模式的创新。

深度解析：

• 数据治理：建立数据质量管理、数据安全和隐私保护机制，确保数据的可靠性和合规性。
• AI应用场景：智能客服、预测性维护、个性化推荐、风险管理等，全面提升业务效率和用户体验。

5. 标准化和互操作性的重要性

采用国际认可的标准，如TOGAF®和ArchiMate®，可以确保系统的互操作性和可扩展性，降低集成成本，促进全球合作。

深度解析：

• 标准化的益处：降低开发和维护成本，提高系统质量，促进知识共享和经验交流。
• 互操作性实现：通过标准化的数据格式、接口和协议，实现不同系统和组织之间的无缝集成。

三、The Open Group 2024大会亮点深度解读

1. 顶尖专家齐聚，共襄盛举

Chris Forde：引领全球企业架构发展的领军人物

职位：全球EA副总裁兼亚太区总经理，The Open Group

专业背景：

Chris Forde先生拥有近30年的企业架构开发与管理经验，是全球企业架构领域的权威。他领导并负责了TOGAF®标准、O-AA™开放敏捷架构标准和ArchiMate®建模语言等多个架构领域标准的构建和突破。

演讲亮点：

• 分享企业架构领域的最新发展趋势和未来方向。
• 深度解读TOGAF® v10标准的创新之处，如何助力企业数字化转型。
• 探讨企业架构在可持续发展中的关键作用。

专业价值：

聆听Chris Forde先生的分享，您将获得全球最前沿的企业架构理念和实践方法，深入了解如何通过架构创新实现业务价值和可持续发展目标。

2. 国际视野下的企业架构实践

Giovanni Traverso：用EA驱动工业5.0数字化质量管理

职位：企业架构师与领域专家，Bitron

专业背景：

Giovanni Traverso先生是Bitron公司的企业架构师，拥有丰富的EA实践经验，尤其在工业制造领域。他擅长利用TOGAF®ADM、ArchiMate语言和APQC分类法，构建集成质量管理系统（IQMS）。

演讲亮点：

• 介绍如何通过EA方法，构建满足质量、可持续性、安全性和客户需求的IQMS。
• 分享真实案例，展示EA方法如何确保遵守多个标准，同时简化并促进涉众的参与。
• 探讨EA在工业5.0时代的应用，如何推动成功的数字化转型计划。

专业价值：

通过Giovanni Traverso先生的分享，您将了解EA方法在工业领域的具体应用，学习如何利用EA实现业务目标，与数字化转型战略保持一致。

3. 构建企业数字化能力体系的实战经验

陈果：整合企业架构、流程、AI和数据

职位：知名企业管理和数字化专家，原BCG Platinion董事总经理

专业背景：

陈果先生在企业信息技术应用和数字化转型领域拥有超过20年的实践经验，曾任BCG Platinion董事总经理。他擅长从企业管理和商业创新的视角，整合不同的知识体系，推动企业数字化能力建设。

演讲亮点：

• 阐述如何整合TOGAF®、BPM、AI等不同的知识体系，建立企业级的信息技术规划体系。
• 分享数字化转型中的管理标准、治理体系和人才发展体系的构建方法。
• 探讨CIO、IT总监等IT专业人士的职业发展路径。

专业价值：

陈果先生的分享将帮助您从战略层面理解数字化能力体系的构建方法，解决企业在数字化建设中面临的整合挑战，提升企业的管理水平和竞争力。

4. AI赋能未来企业的策略与实践

杨晓光：构建未来企业的人工智能策略

职位：事业部总经理/副总工程师，东华软件股份有限公司

专业背景：

杨晓光先生在人工智能和企业应用领域拥有丰富的经验，致力于将AI技术与企业业务相结合，推动企业数字化转型。

演讲亮点：

• 深入分析企业在应用AI过程中面临的挑战，提升对AI的认知。
• 分享最新的AI技术与落地案例，展示如何在企业实践中应用AI。
• 探讨AI如何赋能企业，实现战略、管理、业务和生产的深度融合。

专业价值：

通过杨晓光先生的分享，您将了解如何构建适合企业的AI策略，提升对AI的认知，掌握AI技术在企业中的实际应用方法。

5. TOGAF®标准的灵活定制与应用

Eric Jager：TOGAF® Tailorability的实践

职位：企业架构专家

专业背景：

Eric Jager先生是企业架构领域的资深专家，专注于TOGAF®标准的实际应用和定制化方法。他在企业架构和建模方面有着丰富的经验。

演讲亮点：

• 通过虚构的组织案例，演示如何在实际工作中应用TOGAF® ADM，创建有效的企业架构。
• 深入探讨ADM的迭代使用方式，展示如何在现实中应用。
• 强调TOGAF®标准的灵活性和适用性，展示自开发的企业架构实施轮（Implementation Wheel）。

专业价值：

Eric Jager先生的分享将帮助您理解如何根据组织的特定需求，灵活定制和应用TOGAF®标准，提升架构实践的有效性。

6. AI时代企业架构的挑战与机遇

龚艺巍：AI时代的企业架构变革

职位：教授，武汉大学

专业背景：

龚艺巍教授在企业架构和人工智能领域有着深入的研究和实践。他关注AIGC（生成式人工智能）对企业架构的影响，探索AI与EA的融合发展。

演讲亮点：

• 分析AIGC对企业架构的冲击和影响，重新审视EA中的基本概念。
• 探讨AI技术变革与EA传统领域的交汇与发展。
• 前瞻性地介绍企业架构在AI时代面临的挑战和机遇。

专业价值：

龚艺巍教授的分享将引领您思考AI技术对企业架构的深远影响，了解如何在AI时代重新定义和构建企业架构。

7. 数据治理与数字化转型的价值链接

张燕飞：能力快速变现的实践

职位：变革总监，海康威视

专业背景：

张燕飞女士在数据治理和数字化转型领域拥有丰富的实践经验，擅长将数据治理能力转化为实际的业务价值。

演讲亮点：

• 探讨企业开展数据治理的动机、时机和价值实现。
• 分享数据治理与数字化转型的关系如何落地，如何选择数据治理的模块内容。
• 讨论数据治理体系建设的个性化方法，如何融入企业的管理体系。

专业价值：

张燕飞女士的分享将帮助您理解如何将数据治理与业务价值紧密链接，实现能力的快速变现，推动数字化转型的深入。

8. 数字化人才培养与自主可控

唐凌遥：数字化自主可控与人才战略

职位：《数字化极简逻辑与方法》作者，数字化实战专家

专业背景：

唐凌遥先生在数字化转型和人才培养领域有着深厚的理论和实践基础，致力于推动组织的数字化变革和人才发展。

演讲亮点：

• 阐述数字化自主可控与数字化人才的关系，强调人才在数字化转型中的关键作用。
• 分享数字化人才需要具备的素质模型，包括跨领域沟通、业务理解、技术敏锐度等。
• 探讨数字化人才的培养策略，如何建立合格的团队，维护企业数字化的主逻辑。

专业价值：

通过唐凌遥先生的分享，您将了解如何制定数字化人才战略，培养具备核心素质的数字化人才队伍，推动企业的数字化自主可控。

四、参会价值全面解读

1. 掌握前沿技术与方法

• 获取全球最先进的企业架构和数字化转型方法论。
• 深入了解TOGAF®、O-AA™、ArchiMate®等国际标准的应用实践。

2. 借鉴成功实践经验

• 学习多家知名企业的数字化转型和企业架构建设经验。
• 避免实践中的常见误区，少走弯路，加速转型进程。

3. 拓展高端专业人脉

• 与全球顶尖专家、学者和行业领袖面对面交流。
• 建立广泛的专业网络，寻求潜在的合作机会。

4. 提升专业能力与竞争力

• 深入学习专业知识，提升自身的专业水平和市场竞争力。
• 获取权威认证和认可，增强职业发展前景。

五、立即行动，共赴盛会

The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会，不仅是一场行业盛会，更是一次引领未来的思想盛宴。在这里，您将与全球顶尖的专家和同行一起，探讨数字化时代的机遇和挑战，共同探索企业可持续发展的新路径。

大会详情：

• 时间：2024年11月22日
• 地点：北京

特别提醒：

• 名额有限，欲报从速！
• 提前报名可享受早鸟优惠。

数字化转型与可持续发展已成为时代的主旋律。The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会，将为您带来前所未有的启发和收获。让我们携手共进，引领数字化未来，实现企业的可持续发展目标。

不要错过这次难得的机会，立即报名参加大会，开启数字化转型的新征程！

关于The Open Group

The Open Group是一个全球性联合机构，旨在通过在900+个会员单位间培养协作、包容和相互尊重的文化，使得技术标准和开源计划能够帮助实现其业务目标。会员单位涵盖了多个行业领域的客户、系统和解决方案供应商、工具厂商、集成商、学术界和咨询顾问。