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在全球数字化和可持续发展浪潮的推动下，企业正面临着前所未有的机遇和挑战。The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会即将盛大召开，作为业内最具影响力的盛会之一，本次大会将深入探讨数字化转型的关键议题，解析可持续发展战略，为企业的未来指明方向。

大会亮点：深入剖析，专业解读，助您把握时代脉搏

一、全球企业架构的未来之路

Chris Forde
The Open Group全球EA副总裁兼亚太区总经理

深度解析：

Chris Forde先生作为企业架构领域的全球领袖，他的演讲将聚焦以下几个核心方面：

• 企业架构在数字化转型中的战略地位：Forde先生将阐述企业架构如何成为数字化转型的基石，帮助企业在复杂多变的市场环境中保持灵活性和竞争力。

• TOGAF®标准的最新进展：作为TOGAF®标准的主要推动者之一，他将分享TOGAF® v10的新特性，以及如何利用这一国际标准来优化企业架构实践。

• 开放敏捷架构（O-AA™）的应用：Forde先生将介绍O-AA™的核心理念，探讨如何在敏捷开发环境中有效地实施企业架构，促进业务与IT的紧密融合。

参会价值：

• 获取全球视野，了解国际领先企业的架构实践和趋势。

• 学习最新标准，提升企业架构的专业水平和应用能力。

• 洞察战略方向，为企业制定数字化转型和可持续发展战略提供指引。

二、工业5.0时代的数字化集成质量管理

Giovanni Traverso
企业架构师与领域专家，Bitron

深度解析：

Traverso先生将以工业5.0为背景，深入探讨以下内容：

• 工业5.0的特征与挑战：理解人机协作、个性化定制和可持续性在工业5.0中的重要性。

• 企业架构方法在IQMS中的应用：详细解析如何利用TOGAF®ADM、ArchiMate语言和APQC分类法，构建高度集成的质量管理系统。

• 多标准合规与业务统一性：探讨如何在遵循ISO、IEC等多个国际标准的同时，保持业务流程的一致性和高效性。

参会价值：

• 掌握工业5.0的前沿知识，为企业制造业升级提供参考。

• 学习IQMS的构建方法，提升企业质量管理水平。

• 了解多标准合规策略，确保企业在全球市场的竞争力。

三、广东电网的企业架构实践之路

王国瑞
企业架构与数字化部总经理，广东电网

深度解析：

王国瑞先生将分享广东电网在企业架构建设中的宝贵经验，重点包括：

• 大型国企的数字化挑战：分析电力行业的特殊性，以及在数字化转型中面临的组织、技术和文化障碍。

• 企业架构助力业务与IT融合：介绍如何通过架构方法，打破业务与IT的壁垒，实现信息系统的集成与优化。

• 数字化成果与展望：展示广东电网在提升运营效率、客户服务和创新能力方面取得的成果，并展望未来的发展方向。

参会价值：

• 借鉴大型企业的实践经验，找到适合自身企业的转型路径。

• 了解电力行业的数字化趋势，获取行业洞察。

• 学习企业架构的实战技巧，提高项目实施成功率。

四、整合企业数字化能力体系的关键

陈果
知名企业管理和数字化专家，原BCG Platinion董事总经理

深度解析：

陈果先生将从宏观管理视角，深入剖析：

• 多种知识体系的整合：探讨如何将企业架构（TOGAF®）、业务流程管理（ABPMP）、AI技术和数据治理有机结合，形成统一的数字化能力体系。

• IT人才的职业发展：提出构建IT专业人士职业发展路径的方法，解决企业在数字化人才培养中的痛点。

• 企业管理与技术的融合：强调管理层如何引领数字化转型，推动技术与业务的深度融合。

参会价值：

• 获取整合数字化能力的策略，提升企业整体竞争力。

• 了解人才培养体系的构建方法，解决人才短缺问题。

• 掌握企业管理在数字化转型中的角色，推动组织变革。

五、构建企业级人工智能策略的最佳实践

杨晓光
事业部总经理/副总工程师，东华软件股份有限公司

深度解析：

杨晓光先生将以实际案例为基础，深入讲解：

• 企业AI认知的提升：帮助企业领导者全面理解AI的能力、局限性和潜力。

• AI策略的制定与实施：提供构建企业级AI策略的框架，涵盖数据准备、模型选择、部署和持续优化。

• AI赋能业务的路径：展示如何将AI技术应用于企业战略、管理、业务和生产环节，实现效益最大化。

参会价值：

• 提升对AI的深度认知，避免盲目跟风和投入。

• 学习AI策略的系统构建方法，确保AI项目的成功落地。

• 借鉴成功案例，找到适合自身企业的AI应用场景。

六、灵活定制TOGAF®标准，实现架构价值最大化

Eric Jager
企业架构专家

深度解析：

Jager先生将通过虚构的组织案例，演示：

• TOGAF®标准的灵活性：展示如何根据组织的规模、行业和特定需求，定制TOGAF®的架构开发方法（ADM）。

• 迭代与敏捷的结合：探讨如何在架构实践中融入敏捷和迭代的方法，提高响应速度和质量。

• AI工具在架构中的应用：分享如何利用AI技术，增强架构设计、分析和可视化的能力。

参会价值：

• 掌握TOGAF®的定制技巧，提高架构实践的适用性。

• 学习敏捷架构的方法，加速架构交付和价值实现。

• 了解AI在架构领域的创新应用，提升工作效率和质量。

七、选择合适的生成式AI模型，推动技术落地

郭立
数据及人工智能解决方案总经理，微软中国

深度解析：

郭立先生将结合行业案例，深入探讨：

• 生成式AI模型的分类与特点：介绍当前主流的生成式AI模型，如GPT、BERT等，分析其优劣势。

• 模型选择的关键因素：根据企业的需求、数据特征和应用场景，制定模型选择策略。

• 部署与应用的挑战：识别在模型训练、部署和维护过程中可能遇到的问题，并提供应对策略。

参会价值：

• 深入了解生成式AI模型，避免技术选型的误区。

• 获取模型选择和部署的实战经验，提高项目成功率。

• 洞悉AI应用的潜在风险，做好风险管理和合规性准备。

八、企业架构赋能数字化规划与落地

朱如梦
副总/研究中心负责人，数孪模型科技

深度解析：

朱如梦女士将分享如何通过数字化手段，提升企业架构的价值：

• 数字化架构治理平台的应用：介绍如何利用平台工具，实现架构设计、治理和实施的数字化管理。

• 从规划到实施的闭环管理：解决架构规划与项目实施脱节的问题，确保战略意图的落地。

• 多级分解与要素联动：阐述如何通过架构方法，实现业务战略、IT规划和项目执行的有效衔接。

参会价值：

• 学习数字化架构治理的最佳实践，提高工作效率。

• 掌握架构规划与实施的一体化方法，确保项目成功。

• 提升架构工作的可视化和透明度，促进团队协作。

九、逻辑数据模型驱动的企业架构快速构建

付晓岩
执行董事总经理，北京天润聚粮咨询服务有限公司

深度解析：

付晓岩先生将介绍一种高效的架构构建方法：

• 逻辑数据模型的核心作用：探讨逻辑数据模型在表达业务含义、稳定性和分析便捷性方面的优势。

• 快速构建架构方案：通过逻辑数据模型，快速建立业务、应用和技术架构的关联。

• 案例分享与心得：结合实际项目，分享该方法的应用效果和注意事项。

参会价值：

• 掌握以数据模型为核心的架构方法，提高工作效率。

• 学习快速构建架构方案的技巧，应对紧迫的项目需求。

• 了解实践中的挑战和解决方案，提升专业能力。

十、数据治理与数字化转型的价值实现

张燕飞
变革总监，海康威视

深度解析：

张燕飞先生将从企业管理的角度，深入分析：

• 数据治理的时机与策略：讨论企业何时开展数据治理，以及如何与数字化转型相结合。

• 价值落地的路径：提供数据治理如何为企业带来快速、可见的业务价值的方法。

• 体系建设与变革管理：探讨数据治理体系的建立、推广和在组织中的融合。

参会价值：

• 理解数据治理的战略意义，避免资源浪费。

• 获取价值实现的方法论，推动数据驱动决策。

• 学习变革管理的技巧，确保数据治理的顺利实施。

十一、数字化自主可控与人才培养

唐凌遥
《数字化极简逻辑与方法》作者，数字化实战专家

深度解析：

唐凌遥先生将聚焦：

• 数字化人才的素质模型：定义数字化人才应具备的核心能力，如跨领域沟通、业务理解和技术应用。

• 人才培养策略：提供系统化的人才培养方案，涵盖招聘、培训、激励和职业发展。

• 实现数字化自主可控：强调企业如何通过人才建设，避免对外部供应商的过度依赖，掌握数字化的主动权。

参会价值：

• 明确数字化人才的标准，指导人力资源管理。

• 获取人才培养的方法，打造高效的数字化团队。

• 实现自主可控，提升企业核心竞争力和安全性。

十二、企业架构现代化的路径与实践

王健
首席咨询师，Thoughtworks

深度解析：

王健先生将探讨：

• 现代企业架构的特征：适应快速变化、复杂业务和新技术的架构体系。

• 传统架构方法的局限性：分析过去方法在当前环境中的不足。

• 现代化架构的构建方法：引入领域驱动设计（DDD）、微服务架构等先进理念，构建灵活、可扩展的架构。

参会价值：

• 理解企业架构现代化的必要性，避免被市场淘汰。

• 学习先进的架构设计方法，提升系统灵活性和适应性。

• 借鉴实践案例，指导企业的架构升级。

十三、AI时代的企业架构挑战与机遇

龚艺巍
教授，武汉大学

深度解析：

龚艺巍教授将前瞻性地分析：

• AIGC对企业架构的影响：探讨生成式人工智能如何改变信息生命周期、业务形态和系统功能的边界。

• 企业架构的概念重塑：重新定义架构中的基本概念，如数据、流程和知识管理。

• 应对挑战的方法：提供企业在AI时代保持架构有效性的策略。

参会价值：

• 洞察AI对企业架构的深远影响，提前布局。

• 理解架构概念的演变，保持专业前沿性。

• 把握机遇，利用AI技术提升架构价值。

十四、金融数智化变革中的数据价值重塑

李颖
总监，安永EY

深度解析：

李颖女士将聚焦：

• 数据在金融行业的战略地位：分析数据如何驱动金融产品创新、风险管理和客户体验提升。

• 标准化数据管理的实施：介绍建立数据标准、数据治理和数据质量控制的最佳实践。

• 提升决策支持能力：展示如何利用数据分析和AI技术，支持高层决策和战略制定。

参会价值：

• 学习金融行业的数据管理方法，提高数据资产价值。

• 了解数据驱动决策的实现路径，增强竞争优势。

• 借鉴成功案例，推动企业的数智化变革。

十五、数据资产赋能实体行业的创新

蒋麒霖
院长，和君恒成数据资产研究院

深度解析：

蒋麒霖先生将以零售行业为例，阐述：

• 实体行业的数据化转型：分析实体零售在互联网冲击下的困境和机会。

• 数据资产的价值挖掘：展示如何通过数据分析，优化商品管理、库存控制和客户服务。

• 新型商业模式的构建：探讨数据驱动的个性化营销、全渠道销售和供应链协同。

参会价值：

• 获取实体行业数字化转型的方法，保持市场竞争力。

• 学习数据资产的运营技巧，提升业务效率。

• 探索创新商业模式，实现企业的可持续增长。

十六、企业资产数字化与AI应用前景

胡昌海
基础资源平台研发高级经理，小米集团

深度解析：

胡昌海先生将介绍：

• 资产数字化的全生命周期管理：实现资产从采购到报废的全程数字化跟踪。

• AI在资产管理中的应用：利用AI技术进行资产状态预测、维护需求预警和优化配置。

• 运营效率的提升：展示资产数字化和AI应用如何降低成本、提高生产效率。

参会价值：

• 掌握资产数字化的实施路径，提高管理水平。

• 了解AI在资产管理中的创新应用，实现智能运营。

• 提升企业的资源利用效率，增强盈利能力。

十七、数智化业务流程运营的实践

曹企闻
CPO/产品与咨询合伙人，望繁信科技

深度解析：

曹企闻先生将以某国际500强企业为例，分享：

• 业务架构设计与流程挖掘：利用数字化工具，深入理解和优化业务流程。

• 流程监控与迭代优化：通过实时监控和数据分析，持续改进业务流程。

• 构建数智化流程运营体系：实现业务流程的数字化、智能化和自动化。

参会价值：

• 学习业务流程数字化的最佳实践，提升运营效率。

• 掌握流程优化的工具和方法，提高企业响应能力。

• 实现业务价值的最大化，增强市场竞争力。

报名方式：The Open Group中国官方网站

The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会为您提供了一个深入了解行业前沿、拓展专业网络、提升专业能力的绝佳平台。

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关于The Open Group

The Open Group 是一个全球性联合机构，旨在通过在900+个会员单位间培养协作、包容和相互尊重的文化，使得技术标准和开源计划能够帮助其实现业务目标。会员单位涵盖了多个行业领域的客户、系统和解决方案供应商、工具厂商、集成商、学术界和咨询顾问。

 

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