原则是帮助组织实现其使命的基本规则和指南。它们旨在长期稳定且很少修改，在各个领域中充当决策和行动的指南针。在企业架构（EA）的背景下，原则在指导架构框架的开发和应用方面发挥着至关重要的作用。本文将探讨企业原则和架构原则的重要性、它们的层级关系以及在有效的架构治理中的作用。

原则是组织的基石，提供了一套结构化的理念，定义了组织的价值观、行动和预期成果。它们有助于确保决策的一致性，并与组织的整体使命保持一致。

• 企业原则：这些原则为整个组织的决策提供了基础。它们有助于协调决策过程，是成功的架构治理策略的关键。企业原则指导组织如何调配资源、制定战略和采取行动，以有效地实现其使命。

• 子原则：在特定的业务部门或运营领域（如 IT、人力资源、国内运营），子原则提供有针对性的指导。这些原则为各自领域的决策提供依据，并影响架构的开发。这些原则与总体企业原则保持一致对于维护组织的连贯性至关重要。

架构原则是管理组织内架构工作的专门指南。它们反映了整个企业的共识，体现了现有企业原则的精髓。这些原则在塑造架构过程中起着关键作用，并影响企业架构的开发、维护和应用。

· 以企业原则为依据：架构原则基于企业原则，确保它们与组织更广泛的使命和价值观保持一致。

· 层级结构：通常，架构原则形成一个层级体系，其中子原则或细分原则对更高级别的企业原则进行详细阐述，并以其为依据。

· 架构开发的指南：这些原则以一种有效支持架构开发的方式重申企业指导方针，确保架构决策与组织目标保持一致。

· 治理框架：架构原则为架构治理提供了一个框架，确保所有架构活动都与企业的战略目标保持一致。

· 一致性：通过制定明确的指南，架构原则促进了整个组织在架构设计和决策方面的一致性。

· 风险管理：定义明确的架构原则有助于识别和减轻与架构决策相关的风险，促进更具弹性的架构实践。

以下是一些组织可以采用的 TOGAF® 架构原则示例，以指导其架构开发和治理：

这些原则可以作为组织架构框架的基础，指导决策并确保与业务目标保持一致。每个原则都应根据组织的具体情况和需求进行调整。

GlobalTech 解决方案公司是一家领先的创新技术解决方案提供商，认识到需要一种结构化的方法来管理其企业架构（EA），以支持其快速增长和不断变化的业务格局。为了实现这一目标，该公司旨在确立明确的架构原则，使其与企业原则保持一致，加强治理，并指导各个业务领域的架构决策。

架构原则是组织架构能力取得成功不可或缺的一部分。它们是连接企业原则和架构工作具体要求的桥梁，确保所有架构计划都与组织的使命和价值观保持一致。通过确立一套明确的架构原则，组织可以创建一个强大的治理框架，指导架构决策，促进一致性，并提高整体效能。

随着组织应对架构开发的复杂性，对企业原则和架构原则的深入理解将使它们能够做出明智的决策，推动成功并实现价值。