本文档定义了一套可以用来产生一个可接受的实现Open FAIR™ 风险分析(O-RA)标准的算法。The Open FAIR风险分析工具是开发此文档的基础。
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指南 | OPEN FAIR™ 风险分析流程指南
本指南提供了一些执行 Open FAIR™风险分析的最佳实践案例:它旨在帮助风险分析师理解如何应用Open FAIR风险分析方法。它是为那些熟悉Open FAIR知识体系但尚未使用它完成分析的分析人员设计的，这意味着分析人员已经阅读了风险分析(O-RA)和风险分类(O-RT)标准。此外，本指南假设分析人员已经进行了某种形式的定性分析。
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参考卡 | TOGAF® 9.2架构开发方法
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本参考卡片提供了TOGAF® 标准9.2版架构开发方法(ADM)周期的概述。
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参考卡 | IT4IT™ 价值链和参考架构版本2.1
这是一组16页的参考卡片，显示了IT4IT™ Level 1参考架构及其价值流。
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白皮书 | 使用IT4IT™标准和SAFE®标准推动业务成果
本白皮书的目的是为了说明The Open Group的标准之一——IT4IT™ 参考架构和敏捷扩展框架®(SAFE®)是独特和互为补充的关键方法，并建议如何在您的组织中同时应用这两种方法获得价值。
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指南 | 使用IT4IT™标准的服务代理
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本指南的目标是描述一种经过验证的实现基于IT4IT™ 标准的服务代理模型的方法，该模型具有对服务的手动和自动访问。本指南还演示了在多源环境中IT4IT框架的递归性质。换句话说，它描述了每个公司的IT4IT标准实现如何与其他公司的IT4IT标准实现进行交互，从而向用户交付服务，而不管服务的实际来源是什么。它还强调了服务可以由多个服务的集成组成，其中一些服务可以在服务提供目录中单独提出。
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系列指南 | TOGAF®系列合集(2018年12月版)
TOGAF® 系列指南包含如何使用TOGAF框架的详细指导
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在线研讨会 | 企业架构理念与TOGAF®️方案落地场景研讨—导入篇
复杂性企业的管理是管理的挑战；利用架构进行管理是解决这个挑战的手段 ；企业架构利用架构管理的方法论进行企业管理以保证企业的透明，可控及战略目标的实现；TOGAF® 是怎样实现企业架构的理念的；信息部门有几种方法可以进行企业架构的落地；具体案例介绍
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