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尝试想象存在这样一个企业，无法辨认其利益相关方，同时无法对如何实现关键目标做出规划。听起来很奇怪吧！但这很可能发生，因为企业缺乏能够理解业务目标并将其与能够支持当前需求的技术战略和架构相协调的专业人员。这向我们介绍了一个必行的学科，即企业架构，这被大多数组织视为灵丹妙药。

7月12日19:30pm，The Open Group 《发布时刻》系列网络研讨会第1场圆满举办，会上正式发布了《开放敏捷架构™精选示例案例研究》这本Case Study，这本书中示例和案例的研究推动了对标准的理解，也为最佳实践提供了指引。

我们经常听到这样的话，例如， “变化是一种常态 ”或者 正如Steve Case所说“快速变化和完全颠覆创造了巨大的机会 ”。尽管我们知道这是真的，但许多从业者似乎还是按照一套固定的时间点要求来设计和开发业务应用和系统。

科技兴国，人才兴邦。人才，是富国之本，兴邦大计。聚天下英才而用之，如何让更多千里马竞相奔腾于数字化时代，是每一位人才，每一个组织长期思考的课题。

“风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄！为了更便捷、更高效地促进架构从业人员交流沟通，我们将于7月21日正式推出TOGAF®10标准读书会线上系列活动 – 第一季，旨在集聚行业专家的力量，共同阅读、分享并结合自身实践，来讨论标准所阐释的内容。”

The Open Group TOGAF®标准是一种企业架构方法，它为企业软件开发提供了高阶框架。TOGAF通过一系列的方法帮助组织开发流程，旨在减少错误，保持进度，节省预算，并使IT与业务部门同步运转，以产生高质量的结果。

当今时代，数字化转型正以前所未有的速度渗透到各行各业的战略部署。数字化的涌现天性预示着数字化转型将成为一个旅程、一个移动的目标、一个时代的机遇，为新时代的领导者们提供更广阔的创新空间以适应全球现象级的虚拟现实世界。

您的公司经历了多少次失败的和陷入困境的技术解决方案的实施？现在是重新评估您的数字化转型战略的时候了，通过实施标准化的运营主干，来节省资金，实现自动化流程，减少当前技术解决方案中的浪费和摩擦，使您高效地领先于您的竞争对手。

在The Open Group企业架构从业人员峰会上，Gordon Barnett着重分析了“全球EA的现状”，通过与前几年的状况对比，很好的反映了2022年的情况以及未来的趋势，让大家更好的理解EA的价值。

在The Open Group企业架构从业人员峰会上，Chris讨论了对使用TOGAF®标准来指导数字化转型的组织需加大对新方法、学习和技能提升的投入的重要性，围绕着“通过EA解锁数字企业的学习”为主题来展开分享。